基金会
决议：维基媒体基金会的指导原则
newsman 发表了文章 • 2022-01-06 10:32
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
决议：维基媒体基金会的指导原则
newsman 发表了文章 • 2022-01-06 10:32
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
决议：维基媒体基金会的指导原则
newsman 发表了文章 • 2022-01-06 10:32
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。 查看全部
董事会批准了维基媒体基金会的这些指导原则。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
这些原则旨在指导维基媒体基金会的工作，描述维基媒体基金会的使命(mission)和愿景(vision)如何在我们的工作中实施。这些原则并不打算涵盖整个维基媒体运动--只是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)。这些原则的目的是描述我们今天所做的事情，以及我们打算继续做的事情。这份文件借鉴并可能取代之前的价值清单。
自由和开放源代码
维基媒体基金会深深植根于自由文化和自由软件运动的价值观。除了 "合理使用 "的材料之外，维基媒体项目中的所有信息都可以自由分享、自由分发、自由修改和自由使用，用于任何商业或非商业的目的，而且是永久的。
所有由维基媒体基金会编写的软件代码都在一个适用的自由软件许可下进行授权。我们意识到我们的义务不仅仅是分享代码，而是围绕源代码培养一个健康的贡献者社区，并与上游项目合作，对他们的代码进行改进。
我们项目中的所有材料都以免费格式提供，不要求用户安装专利软件。
与上述原则一致，我们支持第三方对维基媒体内容和维基媒体开发的代码进行符合许可的复制和分叉的权利，无论其动机或目的如何。虽然我们一般不能单独帮助这种努力，但我们通过大量提供维基媒体内容的副本来帮助他们，并避免在维持一个功能相当的分叉时对专有代码或服务的关键依赖。
作为一个组织，我们努力使用开源工具而不是专有工具，尽管我们在目前没有开源工具可以有效满足我们需求的情况下使用专有或封闭工具（如软件、操作系统等）。
为每一个人服务
维基媒体基金会的目标是让所有人都能广泛使用维基媒体项目中的资料。确保所有维基媒体网站和服务的持续可靠性、可用性和响应性是我们的首要任务。在确定新产品和功能的优先次序时，我们的目标是影响尽可能多的读者和贡献者，并消除可能阻碍人们访问我们的项目或为其做出贡献的障碍，例如糟糕的可用性和可及性、缺乏语言支持和有限的技术访问。我们努力为其他人自下而上的创新创造结构上的支持和必要的前提条件。我们不会签订协议，让一个组织获得其他组织无法获得的材料或功能。在可能的情况下，我们的目标是保护和支持项目中材料的无摩擦使用，以便人们能够广泛和容易地分享它。
透明度
维基媒体基金会重视透明度。一般来说，我们的政策和做法在我们的网站上是公开的，除非有特别的原因不应该公开。我们的财务报表、年度计划、990表和其他绩效/问责文件都在我们的网站上公布，通常还附有解释材料。作为一般惯例，除非有特殊原因，否则我们的目标是公布内部组织政策和程序，包括雇员准则、财务政策等。详细的网站性能信息是公开的，每个月我们都会公开报告我们的活动。大多数信息是可以公开的，除非公布信息会侵犯其他组织或个人的隐私。一般来说，在可能的情况下，我们的目标是在公开场合，而不是在私下里，通常是在公共维基上做很多工作。
责任感
维基媒体基金会希望对创建维基媒体项目的人、捐助者和读者负责。我们的主要利益相关者是：i) 维基媒体编辑和其他贡献者，他们创造了这些项目的绝大多数价值，并对这些项目和维基媒体基金会所享有的善意负责；ii) 维基媒体基金会捐赠者，他们提供资金支持这些项目的技术和其他需求；iii) 维基媒体项目的读者。
我们的目标是谨慎使用捐赠者的钱。我们支付公平但不奢侈的薪水，并提供合理的福利（如健康和牙科保险），这些福利对所有雇员都是一样的，无论他们的头衔或职位如何。我们的目标是只产生合理的旅行费用，并使与工作有关的娱乐费用保持适度。
管理
维基媒体基金会被委托管理维基媒体运动的关键资产，例如维基媒体的品牌标识，我们为维基媒体的使命筹集大量的资金。当我们提供运动资源，如拨款和商标许可，当我们分配内部时间和资源，以及当我们向其他运动参与者提供资金时，我们都会考虑到使命和整个全球社区的利益。我们的目标是让运动实体能够拥有他们所需要的自由和灵活性，以他们认为合适的方式追求使命，但我们也承认维基媒体基金会在保护项目的资产和声誉方面发挥着特殊的作用。
共享的力量
维基媒体基金会与一个由文章作者、编辑、摄影师、管理员、页面巡逻员、质量评估员、翻译、wiki-gnomes、服务台工作人员、开发人员、机器人创建者、从事外展工作的人和许多其他人组成的全球志愿者社区合作。这些都是建立项目的人，他们是维基媒体基金会开发平台的伙伴。这个社区选择了负责监督维基媒体基金会工作的理事会成员。在我们共同的原则和价值观的框架内，每个项目的参与者都会制定自己的政策和结构。
维基媒体基金会与全球社区分享决策权，例如，通过为社区成员创造影响关键资金决策的角色（例如，我们的各种拨款程序），通过邀请在维基上为我们自己的计划和实践提供意见，以及通过积极发展和维护与社区领袖的关系，不受语言、文化或地理的限制。
除了与志愿者个人的合作关系，我们还与一个由分会组织和其他维基媒体运动实体组成的网络合作，共同追求维基媒体的使命。在维基媒体社群之外，我们努力与我们技术平台的其他用户合作，他们的兴趣与我们一致，以丰富和扩展我们的技术平台。
国际主义
维基媒体基金会支持国际范围内的项目，我们也希望在我们自己的工作中反映这种国际主义。我们努力支持将关键文件翻译成多种语言。我们的目标是招聘会说多种语言的工作人员，以及在他们出生的国家之外生活或工作过的人。我们的目标是招聘有才能的人，不管他们住在哪里，根据他们的喜好和工作的需要，我们支持他们远程工作或搬迁到美国。当我们考虑整个社区时，我们的目标是考虑其所有的语言和地域，并避免有利于只讲我们语言的社区的全球倡议。
独立性
维基媒体基金会的部分工作是确保项目的自由和独立不受影响。为此，同时也因为它非常有效，我们特意选择了一种收入策略，即维基媒体基金会的大部分资金来自世界上多个国家的大量小额捐助者。这种模式限制了风险，通过减少任何一个组织或个人影响我们决策的能力而保持了独立性，并通过鼓励我们关注项目的读者而使我们的筹款行为与我们的使命相一致。
因为维基媒体基金会不想损害这些项目的编辑完整性和独立性，也不想冒着我们被损害的风险，所以我们非常不愿意在这些项目上投放广告，或者任何可能被认为是广告的东西。我们并不是说这永远不会发生，因为如果要在关闭项目和接受广告之间做出选择，我们会考虑这样做。但我们认为这是极不可能的，而且只有在最严重的情况下才会考虑。
出于类似的原因，我们的董事会选择过程旨在吸引各种声音和技能，而不是主要承认捐助者或名人。其他治理结构和程序，如董事会委员会，通常也按照这一原则运作。
