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短视频正风口,人人看视频的时代来了
newsman 发表了文章 • 2017-12-06 22:47
一年前,B站博主“我是球球菌”的很多短视频都在她的宿舍里拍摄完成,一台单反,一台电脑,一个下午,一条视频。现在她拥有近20万粉丝,且换了专业的拍摄场地。
从“2016年第一网红”papi酱到快手、美拍、秒拍等短视频App兴起,从PGC(专业生产内容)把持流量红利,到具有鲜明个人风格的UGC(用户生产内容)随处可见,正如安迪·沃霍尔曾说,“在未来,每个人都能当上15分钟的名人。”相关数据显示,国内目前已有100多个短视频独立App,行业用户规模超过3个亿,较2016年翻了一倍。
易观发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,截至2016年12月,中国手机网络视频用户规模达49987万人,手机网络视频用户占手机网民71.9%。
短视频浪潮开端于2014年。这年5月,美拍正式上线,主推10秒短视频,以普通人也可拍出MV般的大片风格迅速走红,短短9个月用户数便突破1亿。之后几年,短视频的时长不断增加,2016年开始进入爆发期。以papi酱为代表的PG C把握住了流量红利,而个人化的UGC市场同样庞大,快手CEO宿华在刚刚进行的第四届互联网大会上表示,快手目前已有7亿注册用户,日活跃用户超过1亿。平台四面开花,也各自瞄准了不同的用户群体。
易观《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,在短视频用户渗透率方面,秒拍、头条、快手占据第一阵营。行业内起步较早的美拍本周发布的2018年战略显示,将投入5亿资源扶持女性化生态,实现美拍MCN与M计划更深度的协同。主打音乐短视频的抖音瞄准95后、00后等年轻受众。
数据分析机构艾媒咨询发布的《中国短视频市场研究报告》显示,2017年短视频用户规模不断扩大,预计年底将达2.42亿人,同比增长近60%。短视频内容也不断多元化,其中,搞笑幽默、生活技能、新闻现场、娱乐明星、时尚美妆等内容高居短视频点击量的前列。
行业风口吸引资本巨头跑马圈地。艾瑞统计数据显示,截至2016年7月1日,短视频行业共获得43笔投资。今年3月,快手宣布完成新一轮腾讯领投的3.5亿美元融资,这已经是快手的D轮融资。4月,阿里巴巴宣布土豆网全面转型为短视频平台,并投入20亿元鼓励内容创作。同月,Papitube母公司泰洋川禾完成A轮融资。今日头条旗下有西瓜视频、火山小视频、抖音三大短视频平台,并于11月全资收购北美知名短视频产品Musical.ly。 查看全部
从“2016年第一网红”papi酱到快手、美拍、秒拍等短视频App兴起,从PGC(专业生产内容)把持流量红利,到具有鲜明个人风格的UGC(用户生产内容)随处可见,正如安迪·沃霍尔曾说,“在未来,每个人都能当上15分钟的名人。”相关数据显示,国内目前已有100多个短视频独立App,行业用户规模超过3个亿,较2016年翻了一倍。
易观发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,截至2016年12月,中国手机网络视频用户规模达49987万人,手机网络视频用户占手机网民71.9%。
短视频浪潮开端于2014年。这年5月,美拍正式上线,主推10秒短视频,以普通人也可拍出MV般的大片风格迅速走红,短短9个月用户数便突破1亿。之后几年,短视频的时长不断增加,2016年开始进入爆发期。以papi酱为代表的PG C把握住了流量红利,而个人化的UGC市场同样庞大,快手CEO宿华在刚刚进行的第四届互联网大会上表示,快手目前已有7亿注册用户,日活跃用户超过1亿。平台四面开花,也各自瞄准了不同的用户群体。
易观《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,在短视频用户渗透率方面,秒拍、头条、快手占据第一阵营。行业内起步较早的美拍本周发布的2018年战略显示,将投入5亿资源扶持女性化生态,实现美拍MCN与M计划更深度的协同。主打音乐短视频的抖音瞄准95后、00后等年轻受众。
数据分析机构艾媒咨询发布的《中国短视频市场研究报告》显示,2017年短视频用户规模不断扩大,预计年底将达2.42亿人,同比增长近60%。短视频内容也不断多元化,其中,搞笑幽默、生活技能、新闻现场、娱乐明星、时尚美妆等内容高居短视频点击量的前列。
行业风口吸引资本巨头跑马圈地。艾瑞统计数据显示,截至2016年7月1日,短视频行业共获得43笔投资。今年3月,快手宣布完成新一轮腾讯领投的3.5亿美元融资,这已经是快手的D轮融资。4月,阿里巴巴宣布土豆网全面转型为短视频平台,并投入20亿元鼓励内容创作。同月,Papitube母公司泰洋川禾完成A轮融资。今日头条旗下有西瓜视频、火山小视频、抖音三大短视频平台,并于11月全资收购北美知名短视频产品Musical.ly。 查看全部
一年前,B站博主“我是球球菌”的很多短视频都在她的宿舍里拍摄完成,一台单反,一台电脑,一个下午,一条视频。现在她拥有近20万粉丝,且换了专业的拍摄场地。
从“2016年第一网红”papi酱到快手、美拍、秒拍等短视频App兴起,从PGC(专业生产内容)把持流量红利,到具有鲜明个人风格的UGC(用户生产内容)随处可见,正如安迪·沃霍尔曾说,“在未来,每个人都能当上15分钟的名人。”相关数据显示,国内目前已有100多个短视频独立App,行业用户规模超过3个亿,较2016年翻了一倍。
易观发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,截至2016年12月,中国手机网络视频用户规模达49987万人,手机网络视频用户占手机网民71.9%。
短视频浪潮开端于2014年。这年5月,美拍正式上线,主推10秒短视频,以普通人也可拍出MV般的大片风格迅速走红,短短9个月用户数便突破1亿。之后几年,短视频的时长不断增加,2016年开始进入爆发期。以papi酱为代表的PG C把握住了流量红利,而个人化的UGC市场同样庞大,快手CEO宿华在刚刚进行的第四届互联网大会上表示,快手目前已有7亿注册用户,日活跃用户超过1亿。平台四面开花,也各自瞄准了不同的用户群体。
易观《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示,在短视频用户渗透率方面,秒拍、头条、快手占据第一阵营。行业内起步较早的美拍本周发布的2018年战略显示,将投入5亿资源扶持女性化生态,实现美拍MCN与M计划更深度的协同。主打音乐短视频的抖音瞄准95后、00后等年轻受众。
数据分析机构艾媒咨询发布的《中国短视频市场研究报告》显示,2017年短视频用户规模不断扩大,预计年底将达2.42亿人,同比增长近60%。短视频内容也不断多元化,其中,搞笑幽默、生活技能、新闻现场、娱乐明星、时尚美妆等内容高居短视频点击量的前列。
行业风口吸引资本巨头跑马圈地。艾瑞统计数据显示,截至2016年7月1日,短视频行业共获得43笔投资。今年3月,快手宣布完成新一轮腾讯领投的3.5亿美元融资,这已经是快手的D轮融资。4月,阿里巴巴宣布土豆网全面转型为短视频平台,并投入20亿元鼓励内容创作。同月,Papitube母公司泰洋川禾完成A轮融资。今日头条旗下有西瓜视频、火山小视频、抖音三大短视频平台,并于11月全资收购北美知名短视频产品Musical.ly。
为什么国内的优酷、爱奇艺不学YouTube采取5秒可跳过广告?
买下第一平米 发表了文章 • 2017-12-03 22:23
上篇文章,我们分析了为什么YouTube采取5秒可跳过广告这种模式。我们说YouTube采取5秒可跳过广告模式能够让用户、广告主、平台实现三赢的局面。那么,国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频为什么不学习YouTube采取可跳过广告模式呢?
他们是傻么?这个还真不是!“我们不允许别国对我们选择的道路说三道四”。优酷、爱奇艺选择的是有中国特色的视频商业化发展道路,具体原因主要有以下三点:
第一、YouTube和优酷、爱奇艺在业务模式和商业模式上有者本质的区别
简单来说,YouTube是UGC视频网站,而优酷、爱奇艺是影视网站。YouTube上面的视频基本都是用户贡献的,而国内视频网站是高价购买的精品版权内容。如果非要对标,国内视频网站对标的其实是Hulu、Netflix、HBO这些专门播电影、剧集的视频服务。
每一个用户在看不同视频时候的状态是不一样的,我们把这两种状态划分为“高唤醒”状态和”低唤醒“状态,春晚广告和超级碗中场秀的广告之所以卖的贵,不仅仅是因为它看的人多(Facebook的同时在线人数肯定更多),更重要的是,观众在看春晚、看超级碗的时候的状态是“高唤醒”状态,他对这个节目有着强烈的观看欲望和渴求,因此这时候广告的效果就会好,在优酷上看鹿晗的综艺、看孙俪的剧集、看吴京的电影就是这种“高唤醒”状态。
“高唤醒”状态导致的结果就是内容对广告主有溢价权利,签一部《芈月传》,广告主就会趋之若鹜,根本不愁卖,所以不需要卖效果广告,广告主知道效果,除了购买你的时间,广告主更重要的是需要把它的品牌和鹿晗、孙俪、吴京联系在一起。
YouTube则不是这样的,它的视频基本都属于用户制作,你在那里看不到新上映的福克斯热门影片、也看到不到HBO最新的剧集。尽管这些年专业的视频MCN机构迅速崛起,整体制作越来越专业化,但和专业影视公司还是有不小差距,平均的视频质量在客观上会相对平庸一些。
因此除了少量超级网红之外,用户在观看YouTube的视频都是一个“低唤醒”的状态,即在YouTube极其高效的视频推荐机制下不断刷新,打发无聊时间,同时由于视频在分布上极其长尾(比如头部500部电影电视剧占总的观看时长的比例远比Youtube要高)。
因此单个视频的播放量也会远小于优酷、爱奇艺,这样,品牌广告主投放时候追求的两个最重要的因素:量和质,YouTube都不占优势,如果它也像优酷爱奇艺那样定价售卖,最可能的结果是售出率极低、同时ECPM也极低。
因此YouTube的策略就是,既然卖不出有溢价的品牌广告,那就卖效果广告,按最终效果收费,以结果服人。
一句话以盖之:业务模式决定广告模式,优酷爱奇艺坐拥的是金字塔顶端的优质视频资源,定价不跳过也能卖出高价;而YouTube则为长尾视频,以可跳过的效果广告吸引广告主。
第二、技术基因和媒体基因也从一定意义上决定了两种售卖方式
谷歌毫无疑问是一家技术公司,在2006年收购Youtube之前其竞价广告系统AdWords就已经是一台高效运转的印钞机了,在竞价广告的算法优化、点击率预估模型上早已轻车熟路。
更重要的是在这过程中谷歌已经积累了大批认可其竞价模式的广告主,这些广告主并非只有中小企业,宝洁、可口可乐等品牌广告主在2006年也已是谷歌的重要客户,所以到2010年12月谷歌推出Tureview广告时,选择竞价模式也就顺理成章,它的广告主规模足够支撑它形成足够长的竞价队列。
而现在优酷、腾讯视频占大头的广告主基本都是SKA客户,数量寥寥的品牌广告主数量很难支撑其去建立竞价模式,玩竞价的前提是要有很多人来竞。
反观国内视频网站的先行者,不管是从搜狐出来创立优酷的古永锵还是从贝塔斯曼出来创立的土豆的王微,都有着浓浓的媒体基因,而腾讯视频本来就率属于腾讯的网络媒体事业群。
这些媒体人很快就找到抢占用户时长的捷径-----放弃UGC、血拼版权内容,在和视频内容生态渐行渐远的同时也确立了中国视频网站最早的商业模式——在优势资源上卖前贴片,而这一模式延续至今,买一部《琅琊榜》,用户来了,广告主也来了,多好!
今天,我们去优酷、爱奇艺的广告页面上有长达好几页纸的媒体报价单,这一报价单和门户网站的报价单以及电视台的报价单如出一辙,从这个意义上说,国内的视频网站是一个线上电视台。
第三、国内视频网站得保护会员利益
用户花20块钱开通了一个腾讯视频的会员,最直接的作用就是跳过广告,如果腾讯上线5秒可跳过按钮,那会员与非会员的区分度就没那么明显了,直接影响会员业务的吸引力。
要知道,优酷、爱奇艺的会员收入占据其所有收入的接近五分之一,光2016年上半年,爱奇艺的会员数就超过4000万,这块收入如果掉一掉,直接影响其财务状况。
Youtube就没有这个包袱,以小猫小狗等家庭录像片段起家的Youtube相当长一段时间都没有会员服务,因为它期初的确没有多少精品内容可供会员观看,直到2015年购买了一些大型版权内容之后才开启每月收费12.99刀的会员业务——YouTube Red,并且表现并不出色,2016年只占总收入的5%。所以,国内的视频网站从保护会员权益区分度的角度也舍不得上5秒可跳过按钮。
结语
必须要说明的是,其实YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告的基本逻辑上是内在统一的:高品质视频按高溢价定价售卖,长尾流量按效果竞价售卖。
YouTube于2014年Q2推出了Google Preferred项目,把前5%的热门频道进行打包,每年举行盛大的招商来定价预售这些广告,这其实就是优酷、爱奇艺模式;而优酷、腾讯视频现在也各自的长尾视频通过接入DSP和效果广告平台的方式推出了5秒可跳过的贴片广告。
大道至简,殊途同归! 查看全部
他们是傻么?这个还真不是!“我们不允许别国对我们选择的道路说三道四”。优酷、爱奇艺选择的是有中国特色的视频商业化发展道路,具体原因主要有以下三点:
第一、YouTube和优酷、爱奇艺在业务模式和商业模式上有者本质的区别
简单来说,YouTube是UGC视频网站,而优酷、爱奇艺是影视网站。YouTube上面的视频基本都是用户贡献的,而国内视频网站是高价购买的精品版权内容。如果非要对标,国内视频网站对标的其实是Hulu、Netflix、HBO这些专门播电影、剧集的视频服务。
每一个用户在看不同视频时候的状态是不一样的,我们把这两种状态划分为“高唤醒”状态和”低唤醒“状态,春晚广告和超级碗中场秀的广告之所以卖的贵,不仅仅是因为它看的人多(Facebook的同时在线人数肯定更多),更重要的是,观众在看春晚、看超级碗的时候的状态是“高唤醒”状态,他对这个节目有着强烈的观看欲望和渴求,因此这时候广告的效果就会好,在优酷上看鹿晗的综艺、看孙俪的剧集、看吴京的电影就是这种“高唤醒”状态。
“高唤醒”状态导致的结果就是内容对广告主有溢价权利,签一部《芈月传》,广告主就会趋之若鹜,根本不愁卖,所以不需要卖效果广告,广告主知道效果,除了购买你的时间,广告主更重要的是需要把它的品牌和鹿晗、孙俪、吴京联系在一起。
YouTube则不是这样的,它的视频基本都属于用户制作,你在那里看不到新上映的福克斯热门影片、也看到不到HBO最新的剧集。尽管这些年专业的视频MCN机构迅速崛起,整体制作越来越专业化,但和专业影视公司还是有不小差距,平均的视频质量在客观上会相对平庸一些。
因此除了少量超级网红之外,用户在观看YouTube的视频都是一个“低唤醒”的状态,即在YouTube极其高效的视频推荐机制下不断刷新,打发无聊时间,同时由于视频在分布上极其长尾(比如头部500部电影电视剧占总的观看时长的比例远比Youtube要高)。
因此单个视频的播放量也会远小于优酷、爱奇艺,这样,品牌广告主投放时候追求的两个最重要的因素:量和质,YouTube都不占优势,如果它也像优酷爱奇艺那样定价售卖,最可能的结果是售出率极低、同时ECPM也极低。
因此YouTube的策略就是,既然卖不出有溢价的品牌广告,那就卖效果广告,按最终效果收费,以结果服人。
一句话以盖之:业务模式决定广告模式,优酷爱奇艺坐拥的是金字塔顶端的优质视频资源,定价不跳过也能卖出高价;而YouTube则为长尾视频,以可跳过的效果广告吸引广告主。
第二、技术基因和媒体基因也从一定意义上决定了两种售卖方式
谷歌毫无疑问是一家技术公司,在2006年收购Youtube之前其竞价广告系统AdWords就已经是一台高效运转的印钞机了,在竞价广告的算法优化、点击率预估模型上早已轻车熟路。
更重要的是在这过程中谷歌已经积累了大批认可其竞价模式的广告主,这些广告主并非只有中小企业,宝洁、可口可乐等品牌广告主在2006年也已是谷歌的重要客户,所以到2010年12月谷歌推出Tureview广告时,选择竞价模式也就顺理成章,它的广告主规模足够支撑它形成足够长的竞价队列。
而现在优酷、腾讯视频占大头的广告主基本都是SKA客户,数量寥寥的品牌广告主数量很难支撑其去建立竞价模式,玩竞价的前提是要有很多人来竞。
反观国内视频网站的先行者,不管是从搜狐出来创立优酷的古永锵还是从贝塔斯曼出来创立的土豆的王微,都有着浓浓的媒体基因,而腾讯视频本来就率属于腾讯的网络媒体事业群。
这些媒体人很快就找到抢占用户时长的捷径-----放弃UGC、血拼版权内容,在和视频内容生态渐行渐远的同时也确立了中国视频网站最早的商业模式——在优势资源上卖前贴片,而这一模式延续至今,买一部《琅琊榜》,用户来了,广告主也来了,多好!
今天,我们去优酷、爱奇艺的广告页面上有长达好几页纸的媒体报价单,这一报价单和门户网站的报价单以及电视台的报价单如出一辙,从这个意义上说,国内的视频网站是一个线上电视台。
第三、国内视频网站得保护会员利益
用户花20块钱开通了一个腾讯视频的会员,最直接的作用就是跳过广告,如果腾讯上线5秒可跳过按钮,那会员与非会员的区分度就没那么明显了,直接影响会员业务的吸引力。
要知道,优酷、爱奇艺的会员收入占据其所有收入的接近五分之一,光2016年上半年,爱奇艺的会员数就超过4000万,这块收入如果掉一掉,直接影响其财务状况。
Youtube就没有这个包袱,以小猫小狗等家庭录像片段起家的Youtube相当长一段时间都没有会员服务,因为它期初的确没有多少精品内容可供会员观看,直到2015年购买了一些大型版权内容之后才开启每月收费12.99刀的会员业务——YouTube Red,并且表现并不出色,2016年只占总收入的5%。所以,国内的视频网站从保护会员权益区分度的角度也舍不得上5秒可跳过按钮。
结语
必须要说明的是,其实YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告的基本逻辑上是内在统一的:高品质视频按高溢价定价售卖,长尾流量按效果竞价售卖。
YouTube于2014年Q2推出了Google Preferred项目,把前5%的热门频道进行打包,每年举行盛大的招商来定价预售这些广告,这其实就是优酷、爱奇艺模式;而优酷、腾讯视频现在也各自的长尾视频通过接入DSP和效果广告平台的方式推出了5秒可跳过的贴片广告。
大道至简,殊途同归! 查看全部
上篇文章,我们分析了为什么YouTube采取5秒可跳过广告这种模式。我们说YouTube采取5秒可跳过广告模式能够让用户、广告主、平台实现三赢的局面。那么,国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频为什么不学习YouTube采取可跳过广告模式呢?
他们是傻么?这个还真不是!“我们不允许别国对我们选择的道路说三道四”。优酷、爱奇艺选择的是有中国特色的视频商业化发展道路,具体原因主要有以下三点:
第一、YouTube和优酷、爱奇艺在业务模式和商业模式上有者本质的区别
简单来说,YouTube是UGC视频网站,而优酷、爱奇艺是影视网站。YouTube上面的视频基本都是用户贡献的,而国内视频网站是高价购买的精品版权内容。如果非要对标,国内视频网站对标的其实是Hulu、Netflix、HBO这些专门播电影、剧集的视频服务。
每一个用户在看不同视频时候的状态是不一样的,我们把这两种状态划分为“高唤醒”状态和”低唤醒“状态,春晚广告和超级碗中场秀的广告之所以卖的贵,不仅仅是因为它看的人多(Facebook的同时在线人数肯定更多),更重要的是,观众在看春晚、看超级碗的时候的状态是“高唤醒”状态,他对这个节目有着强烈的观看欲望和渴求,因此这时候广告的效果就会好,在优酷上看鹿晗的综艺、看孙俪的剧集、看吴京的电影就是这种“高唤醒”状态。
“高唤醒”状态导致的结果就是内容对广告主有溢价权利,签一部《芈月传》,广告主就会趋之若鹜,根本不愁卖,所以不需要卖效果广告,广告主知道效果,除了购买你的时间,广告主更重要的是需要把它的品牌和鹿晗、孙俪、吴京联系在一起。
YouTube则不是这样的,它的视频基本都属于用户制作,你在那里看不到新上映的福克斯热门影片、也看到不到HBO最新的剧集。尽管这些年专业的视频MCN机构迅速崛起,整体制作越来越专业化,但和专业影视公司还是有不小差距,平均的视频质量在客观上会相对平庸一些。
因此除了少量超级网红之外,用户在观看YouTube的视频都是一个“低唤醒”的状态,即在YouTube极其高效的视频推荐机制下不断刷新,打发无聊时间,同时由于视频在分布上极其长尾(比如头部500部电影电视剧占总的观看时长的比例远比Youtube要高)。
因此单个视频的播放量也会远小于优酷、爱奇艺,这样,品牌广告主投放时候追求的两个最重要的因素:量和质,YouTube都不占优势,如果它也像优酷爱奇艺那样定价售卖,最可能的结果是售出率极低、同时ECPM也极低。
因此YouTube的策略就是,既然卖不出有溢价的品牌广告,那就卖效果广告,按最终效果收费,以结果服人。
一句话以盖之:业务模式决定广告模式,优酷爱奇艺坐拥的是金字塔顶端的优质视频资源,定价不跳过也能卖出高价;而YouTube则为长尾视频,以可跳过的效果广告吸引广告主。
第二、技术基因和媒体基因也从一定意义上决定了两种售卖方式
谷歌毫无疑问是一家技术公司,在2006年收购Youtube之前其竞价广告系统AdWords就已经是一台高效运转的印钞机了,在竞价广告的算法优化、点击率预估模型上早已轻车熟路。
更重要的是在这过程中谷歌已经积累了大批认可其竞价模式的广告主,这些广告主并非只有中小企业,宝洁、可口可乐等品牌广告主在2006年也已是谷歌的重要客户,所以到2010年12月谷歌推出Tureview广告时,选择竞价模式也就顺理成章,它的广告主规模足够支撑它形成足够长的竞价队列。
而现在优酷、腾讯视频占大头的广告主基本都是SKA客户,数量寥寥的品牌广告主数量很难支撑其去建立竞价模式,玩竞价的前提是要有很多人来竞。
反观国内视频网站的先行者,不管是从搜狐出来创立优酷的古永锵还是从贝塔斯曼出来创立的土豆的王微,都有着浓浓的媒体基因,而腾讯视频本来就率属于腾讯的网络媒体事业群。
这些媒体人很快就找到抢占用户时长的捷径-----放弃UGC、血拼版权内容,在和视频内容生态渐行渐远的同时也确立了中国视频网站最早的商业模式——在优势资源上卖前贴片,而这一模式延续至今,买一部《琅琊榜》,用户来了,广告主也来了,多好!
今天,我们去优酷、爱奇艺的广告页面上有长达好几页纸的媒体报价单,这一报价单和门户网站的报价单以及电视台的报价单如出一辙,从这个意义上说,国内的视频网站是一个线上电视台。
第三、国内视频网站得保护会员利益
用户花20块钱开通了一个腾讯视频的会员,最直接的作用就是跳过广告,如果腾讯上线5秒可跳过按钮,那会员与非会员的区分度就没那么明显了,直接影响会员业务的吸引力。
要知道,优酷、爱奇艺的会员收入占据其所有收入的接近五分之一,光2016年上半年,爱奇艺的会员数就超过4000万,这块收入如果掉一掉,直接影响其财务状况。
Youtube就没有这个包袱,以小猫小狗等家庭录像片段起家的Youtube相当长一段时间都没有会员服务,因为它期初的确没有多少精品内容可供会员观看,直到2015年购买了一些大型版权内容之后才开启每月收费12.99刀的会员业务——YouTube Red,并且表现并不出色,2016年只占总收入的5%。所以,国内的视频网站从保护会员权益区分度的角度也舍不得上5秒可跳过按钮。
结语
必须要说明的是,其实YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告的基本逻辑上是内在统一的:高品质视频按高溢价定价售卖,长尾流量按效果竞价售卖。
YouTube于2014年Q2推出了Google Preferred项目,把前5%的热门频道进行打包,每年举行盛大的招商来定价预售这些广告,这其实就是优酷、爱奇艺模式;而优酷、腾讯视频现在也各自的长尾视频通过接入DSP和效果广告平台的方式推出了5秒可跳过的贴片广告。
大道至简,殊途同归!
他们是傻么?这个还真不是!“我们不允许别国对我们选择的道路说三道四”。优酷、爱奇艺选择的是有中国特色的视频商业化发展道路,具体原因主要有以下三点:
第一、YouTube和优酷、爱奇艺在业务模式和商业模式上有者本质的区别
简单来说,YouTube是UGC视频网站,而优酷、爱奇艺是影视网站。YouTube上面的视频基本都是用户贡献的,而国内视频网站是高价购买的精品版权内容。如果非要对标,国内视频网站对标的其实是Hulu、Netflix、HBO这些专门播电影、剧集的视频服务。
每一个用户在看不同视频时候的状态是不一样的,我们把这两种状态划分为“高唤醒”状态和”低唤醒“状态,春晚广告和超级碗中场秀的广告之所以卖的贵,不仅仅是因为它看的人多(Facebook的同时在线人数肯定更多),更重要的是,观众在看春晚、看超级碗的时候的状态是“高唤醒”状态,他对这个节目有着强烈的观看欲望和渴求,因此这时候广告的效果就会好,在优酷上看鹿晗的综艺、看孙俪的剧集、看吴京的电影就是这种“高唤醒”状态。
“高唤醒”状态导致的结果就是内容对广告主有溢价权利,签一部《芈月传》,广告主就会趋之若鹜,根本不愁卖,所以不需要卖效果广告,广告主知道效果,除了购买你的时间,广告主更重要的是需要把它的品牌和鹿晗、孙俪、吴京联系在一起。
YouTube则不是这样的,它的视频基本都属于用户制作,你在那里看不到新上映的福克斯热门影片、也看到不到HBO最新的剧集。尽管这些年专业的视频MCN机构迅速崛起,整体制作越来越专业化,但和专业影视公司还是有不小差距,平均的视频质量在客观上会相对平庸一些。
因此除了少量超级网红之外,用户在观看YouTube的视频都是一个“低唤醒”的状态,即在YouTube极其高效的视频推荐机制下不断刷新,打发无聊时间,同时由于视频在分布上极其长尾(比如头部500部电影电视剧占总的观看时长的比例远比Youtube要高)。
因此单个视频的播放量也会远小于优酷、爱奇艺,这样,品牌广告主投放时候追求的两个最重要的因素:量和质,YouTube都不占优势,如果它也像优酷爱奇艺那样定价售卖,最可能的结果是售出率极低、同时ECPM也极低。
因此YouTube的策略就是,既然卖不出有溢价的品牌广告,那就卖效果广告,按最终效果收费,以结果服人。
一句话以盖之:业务模式决定广告模式,优酷爱奇艺坐拥的是金字塔顶端的优质视频资源,定价不跳过也能卖出高价;而YouTube则为长尾视频,以可跳过的效果广告吸引广告主。
第二、技术基因和媒体基因也从一定意义上决定了两种售卖方式
谷歌毫无疑问是一家技术公司,在2006年收购Youtube之前其竞价广告系统AdWords就已经是一台高效运转的印钞机了,在竞价广告的算法优化、点击率预估模型上早已轻车熟路。
更重要的是在这过程中谷歌已经积累了大批认可其竞价模式的广告主,这些广告主并非只有中小企业,宝洁、可口可乐等品牌广告主在2006年也已是谷歌的重要客户,所以到2010年12月谷歌推出Tureview广告时,选择竞价模式也就顺理成章,它的广告主规模足够支撑它形成足够长的竞价队列。
而现在优酷、腾讯视频占大头的广告主基本都是SKA客户,数量寥寥的品牌广告主数量很难支撑其去建立竞价模式,玩竞价的前提是要有很多人来竞。
反观国内视频网站的先行者,不管是从搜狐出来创立优酷的古永锵还是从贝塔斯曼出来创立的土豆的王微,都有着浓浓的媒体基因,而腾讯视频本来就率属于腾讯的网络媒体事业群。
这些媒体人很快就找到抢占用户时长的捷径-----放弃UGC、血拼版权内容,在和视频内容生态渐行渐远的同时也确立了中国视频网站最早的商业模式——在优势资源上卖前贴片,而这一模式延续至今,买一部《琅琊榜》,用户来了,广告主也来了,多好!
今天,我们去优酷、爱奇艺的广告页面上有长达好几页纸的媒体报价单,这一报价单和门户网站的报价单以及电视台的报价单如出一辙,从这个意义上说,国内的视频网站是一个线上电视台。
第三、国内视频网站得保护会员利益
用户花20块钱开通了一个腾讯视频的会员,最直接的作用就是跳过广告,如果腾讯上线5秒可跳过按钮,那会员与非会员的区分度就没那么明显了,直接影响会员业务的吸引力。
要知道,优酷、爱奇艺的会员收入占据其所有收入的接近五分之一,光2016年上半年,爱奇艺的会员数就超过4000万,这块收入如果掉一掉,直接影响其财务状况。
Youtube就没有这个包袱,以小猫小狗等家庭录像片段起家的Youtube相当长一段时间都没有会员服务,因为它期初的确没有多少精品内容可供会员观看,直到2015年购买了一些大型版权内容之后才开启每月收费12.99刀的会员业务——YouTube Red,并且表现并不出色,2016年只占总收入的5%。所以,国内的视频网站从保护会员权益区分度的角度也舍不得上5秒可跳过按钮。
结语
必须要说明的是,其实YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告的基本逻辑上是内在统一的:高品质视频按高溢价定价售卖,长尾流量按效果竞价售卖。
YouTube于2014年Q2推出了Google Preferred项目,把前5%的热门频道进行打包,每年举行盛大的招商来定价预售这些广告,这其实就是优酷、爱奇艺模式;而优酷、腾讯视频现在也各自的长尾视频通过接入DSP和效果广告平台的方式推出了5秒可跳过的贴片广告。
大道至简,殊途同归!
YouTube为什么允许观众在5秒后跳过视频贴片广告?答案是有钱赚!
买下第一平米 发表了文章 • 2017-12-03 21:58
有一些互联网产品:你认为它很简单、甚至很愚蠢,然而实际上它的设计却无比精妙、细思极恐,YouTube的5秒可跳过的贴片广告就是这样独特的存在。
很多科学上网的小伙伴会发现Youtube的广告在5秒之后就有一个跳过的按钮,点击之后广告立即消失,习惯了被国内视频网站超长广告强奸的用户惊呼:真是太TM爽了!
对此很多人直观判断:谷歌才是这个星球上的良心企业,为了用户体验可以牺牲商业利益,比起优土、爱奇艺这种动辄120秒广告的妖艳贱货强多了!
然而真的是这样吗?如果你真的这么想,那你就错了,真相远没有这么简单,说谷歌注重用户体验,随便挑出一些反例就会分分钟打脸,在Youtube搜《我是歌手》,一个两小时的视频能有21个中插广告,这显然和注重用户体验好没神马关系。
既然用户体验并非Youtube设置跳过按钮的第一考虑因素,到底是神马因素在驱使谷歌这么做呢?答案是有钱赚!
等等.......这么做还有钱赚?广告商难道喜欢它的广告被跳过?我读书少,你不要骗我!没错,广告商居然也非常喜欢这种广告产品,这看起来违反直觉,但看到下面的分析你就能知道其中的来龙去脉。
一、提升广告真实曝光度:“因为你想跳过,所以你必然盯着看”
因为你潜意识里想跳过广告,所以这5秒之内你不会走开,你不但不走开,你还会聚精会神地盯着广告看,即这5秒钟之内,广告的到达率极高。长期以来,品牌类的广告都按曝光进行结算,但曝光之后有多人真正在观看一直是广告圈的一个监测难点,YouTube通过一个简单的跳过按钮去获取用户5秒内的全部注意力,从而在机制上有效提升广告的真实曝光度。
这一点与国内的视频网站的广告有天壤之别,在优酷看一个120秒的贴片广告,从广告跳出来的这一刻你的眼神就会立刻松散,极大的可能会去干别的事情:喝水、刷朋友圈、刷微博、逛草榴…….等等……神马鬼......所以优酷的前贴片如果是120秒卖4贴的话,第一贴和最后一贴价钱会高于第二、和第三贴,广告主也不傻,他们不会为你中间喝水上洗手间付高额成本。
二、更好地评估广告质量:你是YouTube免费的广告质量评判师
可跳过的广告的另一个极其明显的优势是:让广告主增加了一个维度来衡量自己广告的质量,它能清楚地知道自己的广告在第几秒被用户跳过了,在第7秒跳过还是在第23秒跳过无比准确地反映广告的吸引力程度。
这是广告的真实质量指标,没有比这个数据更能详尽地展示一个贴片广告的优秀程度了,贴片的点击率是广告效果的结果指标,而跳过时长是则是广告效果的过程指标。
国内的优酷爱奇艺的不可跳过贴片完全做不到这一点,它只知道曝光给了哪些人群,也知道哪些人点击了,然而整体贴片点击率普遍不超过2%的情况下,剩下高达98%的用户对广告的真实行为和态度优酷一无所知,完全是一个黑匣子。
YouTube的跳过按钮就变成撬开这个黑匣子的一把钥匙,它增加了一种极其真实的互动行为,这个神奇的按钮既可以是负反馈(立马跳过),也可以是正反馈(坚持看完),为广告主优化广告提供了有效的空间。
不要小看这个指标,当有这一指标的时候,可以对观看接近完成的人群做重定向(下次投放定向给已经产生某种互动的人)和Look alike(根据已知的一部分人的特征推荐另一部分与之相似的人群)。点击了是目标客户,看完了是潜在客户,所以YouTube通过增加这一个小小的跳过按钮,让他成千上万的用户都变成了它免费的广告质量评判师,你跳过它,它窥视你,细思极恐!
三、只为真实观看买单:“如果用户跳过了,YouTube不收你的钱”
如果你的广告被跳过了,那么YouTube并不会收你的钱,只有你的广告播放到了30秒或播放完成(广告长度小于30秒)你才需要付费,因此YouTube把这种广告命名为“Tureview广告“,即你只需要为真实观看付费。
广告主极其认可这种竞价广告形式,只需要对真正对广告感兴趣的用户付费,同时还可以收集对广告不感兴趣用户的信息,从这一点说广告主体验的确非常友好,他们2016年在YouTube的花费是126亿美元足以说明YouTube广告的强大吸引力。
不必为无效的跳过付费无疑给广告主在ROI计算、预算控制方面提供了更友好的体验,这也解释了为什么很多YouTube网红经常在视频里呼吁大家不要跳过前贴片广告,因为跳过了广告主不付费,播主当然就没有广告分成了。
听到这里,很多人又开始说,比起Facebook视频广告看了超过3秒就收费,YouTube也太厚道了吧!
其实不然,这无关厚道,而是不同的竞价方式而已,同时也并不意味着你在YouTube投放视频广告的成本就一定比Facebook低。
按曝光竞价、按3秒播放竞价、按“播放完成”竞价只是三种不同的竞价方式,当然,这三种竞价方式从广告主友好程度上一定是递进关系。
从理论上,充分竞争的情况下整体的单位成本其实是一致的(关于竞价成本的详细逻辑这里不赘述)。举个栗子:鲜核桃10块一斤,剥掉外皮的核桃20块一斤,核桃仁40块一斤(充分竞争情况下这三个价格必然是递增的)。
你或许会觉得从购物体验上卖核桃仁的最省事,但你一定不会觉得从价格上卖核桃仁的最厚道,你肯定会算,如果四斤鲜核桃剥出来超过一斤核桃仁,那你肯定买鲜核桃;如果剥不出来,那你买核桃仁。
其中的关键就在于你会不会挑核桃,你挑的好,你就会赚,这里面的挑核桃这项技能在竞价广告中对应一个重要的概念叫“创意优化”,即“CTR优化”,下面的话题会继续聊到在这样的机制下,YouTube是如何让广告主制作出友好的广告的。
四、拒绝“屠龙宝刀点就送”:从底层机制上鼓励优秀广告创意
你一定在优酷或爱奇艺看到过“屠龙宝刀点就送”、“我是张靓颖,我在XX页游等你”这样创意质量极差的页游广告,这是神马原因导致的呢?一个重要原因就是优酷、爱奇艺的贴片是定价售卖的,定价广告的一个弊端就是广告主没有优化广告创意的动力。
广告主花100万一天买一个开屏广告,无论素材多差也会上线,他并没有动力去改进他的素材,因为即使素材点击率高他付的钱也是100万而不会因为点击率高成本变成50万(严格意义上,广告主从整体回报的角度是有动力去优化定价广告素材的,但定价广告并不会从成本机制上去鼓励广告主优化素材),于是“屠龙宝刀点就送”就来了!
但YouTube这种按播放完成竞价的广告则可以从机制上去鼓励投放人主动优化创意,广告素材越好,播放完成率越高,广告的成本就越低,YouTube是如何实现这一机制的呢?
举一个简化的模型:我们假设YouTube一天的播放量只有100次,耐克和阿迪都来竞价,耐克的播放完成率10%,而阿迪是1%,两者都出价1块钱买一个播放完成,那么谷歌会出哪个?当然是耐克,因为这100次广告播放机会给耐克他能赚10块钱,而给阿迪只能赚1块钱,阿迪为了能在竞价中胜出必须为一次播放完成出价10块钱,即播放完成率决定了广告竞价成本的高低。
正是这样的一个机制,让广告主玩命地优化自己的广告效果,努力让大家不跳过广告,以增加自己的播放完成率,从而减小竞价成本。在YouTube上各种新奇的提升播放完成率的创意层出不穷,欧宝汽车就是一个很好的案例,它的广告和跳过按钮玩起了游戏,这个创意在戛纳广告节上获得了大奖:这样的好处就是谷歌的广告很多都很耐看,很有故事性,而这又增加了广告的可看性,从而让用户的体验提升,现在你明白了用户体验并非那个跳过按钮,而是通过广告主优化创意来提升,用户体验的提升只是跳过按钮的副产品。
好,以上就是YouTube采取可跳过广告的重要原因。下篇文章我们再讲讲为什么国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频不采用这种广告形式? 查看全部
很多科学上网的小伙伴会发现Youtube的广告在5秒之后就有一个跳过的按钮,点击之后广告立即消失,习惯了被国内视频网站超长广告强奸的用户惊呼:真是太TM爽了!
对此很多人直观判断:谷歌才是这个星球上的良心企业,为了用户体验可以牺牲商业利益,比起优土、爱奇艺这种动辄120秒广告的妖艳贱货强多了!
然而真的是这样吗?如果你真的这么想,那你就错了,真相远没有这么简单,说谷歌注重用户体验,随便挑出一些反例就会分分钟打脸,在Youtube搜《我是歌手》,一个两小时的视频能有21个中插广告,这显然和注重用户体验好没神马关系。
既然用户体验并非Youtube设置跳过按钮的第一考虑因素,到底是神马因素在驱使谷歌这么做呢?答案是有钱赚!
等等.......这么做还有钱赚?广告商难道喜欢它的广告被跳过?我读书少,你不要骗我!没错,广告商居然也非常喜欢这种广告产品,这看起来违反直觉,但看到下面的分析你就能知道其中的来龙去脉。
一、提升广告真实曝光度:“因为你想跳过,所以你必然盯着看”
因为你潜意识里想跳过广告,所以这5秒之内你不会走开,你不但不走开,你还会聚精会神地盯着广告看,即这5秒钟之内,广告的到达率极高。长期以来,品牌类的广告都按曝光进行结算,但曝光之后有多人真正在观看一直是广告圈的一个监测难点,YouTube通过一个简单的跳过按钮去获取用户5秒内的全部注意力,从而在机制上有效提升广告的真实曝光度。
这一点与国内的视频网站的广告有天壤之别,在优酷看一个120秒的贴片广告,从广告跳出来的这一刻你的眼神就会立刻松散,极大的可能会去干别的事情:喝水、刷朋友圈、刷微博、逛草榴…….等等……神马鬼......所以优酷的前贴片如果是120秒卖4贴的话,第一贴和最后一贴价钱会高于第二、和第三贴,广告主也不傻,他们不会为你中间喝水上洗手间付高额成本。
二、更好地评估广告质量:你是YouTube免费的广告质量评判师
可跳过的广告的另一个极其明显的优势是:让广告主增加了一个维度来衡量自己广告的质量,它能清楚地知道自己的广告在第几秒被用户跳过了,在第7秒跳过还是在第23秒跳过无比准确地反映广告的吸引力程度。
这是广告的真实质量指标,没有比这个数据更能详尽地展示一个贴片广告的优秀程度了,贴片的点击率是广告效果的结果指标,而跳过时长是则是广告效果的过程指标。
国内的优酷爱奇艺的不可跳过贴片完全做不到这一点,它只知道曝光给了哪些人群,也知道哪些人点击了,然而整体贴片点击率普遍不超过2%的情况下,剩下高达98%的用户对广告的真实行为和态度优酷一无所知,完全是一个黑匣子。
YouTube的跳过按钮就变成撬开这个黑匣子的一把钥匙,它增加了一种极其真实的互动行为,这个神奇的按钮既可以是负反馈(立马跳过),也可以是正反馈(坚持看完),为广告主优化广告提供了有效的空间。
不要小看这个指标,当有这一指标的时候,可以对观看接近完成的人群做重定向(下次投放定向给已经产生某种互动的人)和Look alike(根据已知的一部分人的特征推荐另一部分与之相似的人群)。点击了是目标客户,看完了是潜在客户,所以YouTube通过增加这一个小小的跳过按钮,让他成千上万的用户都变成了它免费的广告质量评判师,你跳过它,它窥视你,细思极恐!
三、只为真实观看买单:“如果用户跳过了,YouTube不收你的钱”
如果你的广告被跳过了,那么YouTube并不会收你的钱,只有你的广告播放到了30秒或播放完成(广告长度小于30秒)你才需要付费,因此YouTube把这种广告命名为“Tureview广告“,即你只需要为真实观看付费。
广告主极其认可这种竞价广告形式,只需要对真正对广告感兴趣的用户付费,同时还可以收集对广告不感兴趣用户的信息,从这一点说广告主体验的确非常友好,他们2016年在YouTube的花费是126亿美元足以说明YouTube广告的强大吸引力。
不必为无效的跳过付费无疑给广告主在ROI计算、预算控制方面提供了更友好的体验,这也解释了为什么很多YouTube网红经常在视频里呼吁大家不要跳过前贴片广告,因为跳过了广告主不付费,播主当然就没有广告分成了。
听到这里,很多人又开始说,比起Facebook视频广告看了超过3秒就收费,YouTube也太厚道了吧!
其实不然,这无关厚道,而是不同的竞价方式而已,同时也并不意味着你在YouTube投放视频广告的成本就一定比Facebook低。
按曝光竞价、按3秒播放竞价、按“播放完成”竞价只是三种不同的竞价方式,当然,这三种竞价方式从广告主友好程度上一定是递进关系。
从理论上,充分竞争的情况下整体的单位成本其实是一致的(关于竞价成本的详细逻辑这里不赘述)。举个栗子:鲜核桃10块一斤,剥掉外皮的核桃20块一斤,核桃仁40块一斤(充分竞争情况下这三个价格必然是递增的)。
你或许会觉得从购物体验上卖核桃仁的最省事,但你一定不会觉得从价格上卖核桃仁的最厚道,你肯定会算,如果四斤鲜核桃剥出来超过一斤核桃仁,那你肯定买鲜核桃;如果剥不出来,那你买核桃仁。
其中的关键就在于你会不会挑核桃,你挑的好,你就会赚,这里面的挑核桃这项技能在竞价广告中对应一个重要的概念叫“创意优化”,即“CTR优化”,下面的话题会继续聊到在这样的机制下,YouTube是如何让广告主制作出友好的广告的。
四、拒绝“屠龙宝刀点就送”:从底层机制上鼓励优秀广告创意
你一定在优酷或爱奇艺看到过“屠龙宝刀点就送”、“我是张靓颖,我在XX页游等你”这样创意质量极差的页游广告,这是神马原因导致的呢?一个重要原因就是优酷、爱奇艺的贴片是定价售卖的,定价广告的一个弊端就是广告主没有优化广告创意的动力。
广告主花100万一天买一个开屏广告,无论素材多差也会上线,他并没有动力去改进他的素材,因为即使素材点击率高他付的钱也是100万而不会因为点击率高成本变成50万(严格意义上,广告主从整体回报的角度是有动力去优化定价广告素材的,但定价广告并不会从成本机制上去鼓励广告主优化素材),于是“屠龙宝刀点就送”就来了!
但YouTube这种按播放完成竞价的广告则可以从机制上去鼓励投放人主动优化创意,广告素材越好,播放完成率越高,广告的成本就越低,YouTube是如何实现这一机制的呢?
举一个简化的模型:我们假设YouTube一天的播放量只有100次,耐克和阿迪都来竞价,耐克的播放完成率10%,而阿迪是1%,两者都出价1块钱买一个播放完成,那么谷歌会出哪个?当然是耐克,因为这100次广告播放机会给耐克他能赚10块钱,而给阿迪只能赚1块钱,阿迪为了能在竞价中胜出必须为一次播放完成出价10块钱,即播放完成率决定了广告竞价成本的高低。
正是这样的一个机制,让广告主玩命地优化自己的广告效果,努力让大家不跳过广告,以增加自己的播放完成率,从而减小竞价成本。在YouTube上各种新奇的提升播放完成率的创意层出不穷,欧宝汽车就是一个很好的案例,它的广告和跳过按钮玩起了游戏,这个创意在戛纳广告节上获得了大奖:这样的好处就是谷歌的广告很多都很耐看,很有故事性,而这又增加了广告的可看性,从而让用户的体验提升,现在你明白了用户体验并非那个跳过按钮,而是通过广告主优化创意来提升,用户体验的提升只是跳过按钮的副产品。
好,以上就是YouTube采取可跳过广告的重要原因。下篇文章我们再讲讲为什么国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频不采用这种广告形式? 查看全部
有一些互联网产品:你认为它很简单、甚至很愚蠢,然而实际上它的设计却无比精妙、细思极恐,YouTube的5秒可跳过的贴片广告就是这样独特的存在。
很多科学上网的小伙伴会发现Youtube的广告在5秒之后就有一个跳过的按钮,点击之后广告立即消失,习惯了被国内视频网站超长广告强奸的用户惊呼:真是太TM爽了!
对此很多人直观判断:谷歌才是这个星球上的良心企业,为了用户体验可以牺牲商业利益,比起优土、爱奇艺这种动辄120秒广告的妖艳贱货强多了!
然而真的是这样吗?如果你真的这么想,那你就错了,真相远没有这么简单,说谷歌注重用户体验,随便挑出一些反例就会分分钟打脸,在Youtube搜《我是歌手》,一个两小时的视频能有21个中插广告,这显然和注重用户体验好没神马关系。
既然用户体验并非Youtube设置跳过按钮的第一考虑因素,到底是神马因素在驱使谷歌这么做呢?答案是有钱赚!
等等.......这么做还有钱赚?广告商难道喜欢它的广告被跳过?我读书少,你不要骗我!没错,广告商居然也非常喜欢这种广告产品,这看起来违反直觉,但看到下面的分析你就能知道其中的来龙去脉。
一、提升广告真实曝光度:“因为你想跳过,所以你必然盯着看”
因为你潜意识里想跳过广告,所以这5秒之内你不会走开,你不但不走开,你还会聚精会神地盯着广告看,即这5秒钟之内,广告的到达率极高。长期以来,品牌类的广告都按曝光进行结算,但曝光之后有多人真正在观看一直是广告圈的一个监测难点,YouTube通过一个简单的跳过按钮去获取用户5秒内的全部注意力,从而在机制上有效提升广告的真实曝光度。
这一点与国内的视频网站的广告有天壤之别,在优酷看一个120秒的贴片广告,从广告跳出来的这一刻你的眼神就会立刻松散,极大的可能会去干别的事情:喝水、刷朋友圈、刷微博、逛草榴…….等等……神马鬼......所以优酷的前贴片如果是120秒卖4贴的话,第一贴和最后一贴价钱会高于第二、和第三贴,广告主也不傻,他们不会为你中间喝水上洗手间付高额成本。
二、更好地评估广告质量:你是YouTube免费的广告质量评判师
可跳过的广告的另一个极其明显的优势是:让广告主增加了一个维度来衡量自己广告的质量,它能清楚地知道自己的广告在第几秒被用户跳过了,在第7秒跳过还是在第23秒跳过无比准确地反映广告的吸引力程度。
这是广告的真实质量指标,没有比这个数据更能详尽地展示一个贴片广告的优秀程度了,贴片的点击率是广告效果的结果指标,而跳过时长是则是广告效果的过程指标。
国内的优酷爱奇艺的不可跳过贴片完全做不到这一点,它只知道曝光给了哪些人群,也知道哪些人点击了,然而整体贴片点击率普遍不超过2%的情况下,剩下高达98%的用户对广告的真实行为和态度优酷一无所知,完全是一个黑匣子。
YouTube的跳过按钮就变成撬开这个黑匣子的一把钥匙,它增加了一种极其真实的互动行为,这个神奇的按钮既可以是负反馈(立马跳过),也可以是正反馈(坚持看完),为广告主优化广告提供了有效的空间。
不要小看这个指标,当有这一指标的时候,可以对观看接近完成的人群做重定向(下次投放定向给已经产生某种互动的人)和Look alike(根据已知的一部分人的特征推荐另一部分与之相似的人群)。点击了是目标客户,看完了是潜在客户,所以YouTube通过增加这一个小小的跳过按钮,让他成千上万的用户都变成了它免费的广告质量评判师,你跳过它,它窥视你,细思极恐!
三、只为真实观看买单:“如果用户跳过了,YouTube不收你的钱”
如果你的广告被跳过了,那么YouTube并不会收你的钱,只有你的广告播放到了30秒或播放完成(广告长度小于30秒)你才需要付费,因此YouTube把这种广告命名为“Tureview广告“,即你只需要为真实观看付费。
广告主极其认可这种竞价广告形式,只需要对真正对广告感兴趣的用户付费,同时还可以收集对广告不感兴趣用户的信息,从这一点说广告主体验的确非常友好,他们2016年在YouTube的花费是126亿美元足以说明YouTube广告的强大吸引力。
不必为无效的跳过付费无疑给广告主在ROI计算、预算控制方面提供了更友好的体验,这也解释了为什么很多YouTube网红经常在视频里呼吁大家不要跳过前贴片广告,因为跳过了广告主不付费,播主当然就没有广告分成了。
听到这里,很多人又开始说,比起Facebook视频广告看了超过3秒就收费,YouTube也太厚道了吧!
其实不然,这无关厚道,而是不同的竞价方式而已,同时也并不意味着你在YouTube投放视频广告的成本就一定比Facebook低。
按曝光竞价、按3秒播放竞价、按“播放完成”竞价只是三种不同的竞价方式,当然,这三种竞价方式从广告主友好程度上一定是递进关系。
从理论上,充分竞争的情况下整体的单位成本其实是一致的(关于竞价成本的详细逻辑这里不赘述)。举个栗子:鲜核桃10块一斤,剥掉外皮的核桃20块一斤,核桃仁40块一斤(充分竞争情况下这三个价格必然是递增的)。
你或许会觉得从购物体验上卖核桃仁的最省事,但你一定不会觉得从价格上卖核桃仁的最厚道,你肯定会算,如果四斤鲜核桃剥出来超过一斤核桃仁,那你肯定买鲜核桃;如果剥不出来,那你买核桃仁。
其中的关键就在于你会不会挑核桃,你挑的好,你就会赚,这里面的挑核桃这项技能在竞价广告中对应一个重要的概念叫“创意优化”,即“CTR优化”,下面的话题会继续聊到在这样的机制下,YouTube是如何让广告主制作出友好的广告的。
四、拒绝“屠龙宝刀点就送”:从底层机制上鼓励优秀广告创意
你一定在优酷或爱奇艺看到过“屠龙宝刀点就送”、“我是张靓颖,我在XX页游等你”这样创意质量极差的页游广告,这是神马原因导致的呢?一个重要原因就是优酷、爱奇艺的贴片是定价售卖的,定价广告的一个弊端就是广告主没有优化广告创意的动力。
广告主花100万一天买一个开屏广告,无论素材多差也会上线,他并没有动力去改进他的素材,因为即使素材点击率高他付的钱也是100万而不会因为点击率高成本变成50万(严格意义上,广告主从整体回报的角度是有动力去优化定价广告素材的,但定价广告并不会从成本机制上去鼓励广告主优化素材),于是“屠龙宝刀点就送”就来了!
但YouTube这种按播放完成竞价的广告则可以从机制上去鼓励投放人主动优化创意,广告素材越好,播放完成率越高,广告的成本就越低,YouTube是如何实现这一机制的呢?
举一个简化的模型:我们假设YouTube一天的播放量只有100次,耐克和阿迪都来竞价,耐克的播放完成率10%,而阿迪是1%,两者都出价1块钱买一个播放完成,那么谷歌会出哪个?当然是耐克,因为这100次广告播放机会给耐克他能赚10块钱,而给阿迪只能赚1块钱,阿迪为了能在竞价中胜出必须为一次播放完成出价10块钱,即播放完成率决定了广告竞价成本的高低。
正是这样的一个机制,让广告主玩命地优化自己的广告效果,努力让大家不跳过广告,以增加自己的播放完成率,从而减小竞价成本。在YouTube上各种新奇的提升播放完成率的创意层出不穷,欧宝汽车就是一个很好的案例,它的广告和跳过按钮玩起了游戏,这个创意在戛纳广告节上获得了大奖:这样的好处就是谷歌的广告很多都很耐看,很有故事性,而这又增加了广告的可看性,从而让用户的体验提升,现在你明白了用户体验并非那个跳过按钮,而是通过广告主优化创意来提升,用户体验的提升只是跳过按钮的副产品。
好,以上就是YouTube采取可跳过广告的重要原因。下篇文章我们再讲讲为什么国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频不采用这种广告形式?
很多科学上网的小伙伴会发现Youtube的广告在5秒之后就有一个跳过的按钮,点击之后广告立即消失,习惯了被国内视频网站超长广告强奸的用户惊呼:真是太TM爽了!
对此很多人直观判断:谷歌才是这个星球上的良心企业,为了用户体验可以牺牲商业利益,比起优土、爱奇艺这种动辄120秒广告的妖艳贱货强多了!
然而真的是这样吗?如果你真的这么想,那你就错了,真相远没有这么简单,说谷歌注重用户体验,随便挑出一些反例就会分分钟打脸,在Youtube搜《我是歌手》,一个两小时的视频能有21个中插广告,这显然和注重用户体验好没神马关系。
既然用户体验并非Youtube设置跳过按钮的第一考虑因素,到底是神马因素在驱使谷歌这么做呢?答案是有钱赚!
等等.......这么做还有钱赚?广告商难道喜欢它的广告被跳过?我读书少,你不要骗我!没错,广告商居然也非常喜欢这种广告产品,这看起来违反直觉,但看到下面的分析你就能知道其中的来龙去脉。
一、提升广告真实曝光度:“因为你想跳过,所以你必然盯着看”
因为你潜意识里想跳过广告,所以这5秒之内你不会走开,你不但不走开,你还会聚精会神地盯着广告看,即这5秒钟之内,广告的到达率极高。长期以来,品牌类的广告都按曝光进行结算,但曝光之后有多人真正在观看一直是广告圈的一个监测难点,YouTube通过一个简单的跳过按钮去获取用户5秒内的全部注意力,从而在机制上有效提升广告的真实曝光度。
这一点与国内的视频网站的广告有天壤之别,在优酷看一个120秒的贴片广告,从广告跳出来的这一刻你的眼神就会立刻松散,极大的可能会去干别的事情:喝水、刷朋友圈、刷微博、逛草榴…….等等……神马鬼......所以优酷的前贴片如果是120秒卖4贴的话,第一贴和最后一贴价钱会高于第二、和第三贴,广告主也不傻,他们不会为你中间喝水上洗手间付高额成本。
二、更好地评估广告质量:你是YouTube免费的广告质量评判师
可跳过的广告的另一个极其明显的优势是:让广告主增加了一个维度来衡量自己广告的质量,它能清楚地知道自己的广告在第几秒被用户跳过了,在第7秒跳过还是在第23秒跳过无比准确地反映广告的吸引力程度。
这是广告的真实质量指标,没有比这个数据更能详尽地展示一个贴片广告的优秀程度了,贴片的点击率是广告效果的结果指标,而跳过时长是则是广告效果的过程指标。
国内的优酷爱奇艺的不可跳过贴片完全做不到这一点,它只知道曝光给了哪些人群,也知道哪些人点击了,然而整体贴片点击率普遍不超过2%的情况下,剩下高达98%的用户对广告的真实行为和态度优酷一无所知,完全是一个黑匣子。
YouTube的跳过按钮就变成撬开这个黑匣子的一把钥匙,它增加了一种极其真实的互动行为,这个神奇的按钮既可以是负反馈(立马跳过),也可以是正反馈(坚持看完),为广告主优化广告提供了有效的空间。
不要小看这个指标,当有这一指标的时候,可以对观看接近完成的人群做重定向(下次投放定向给已经产生某种互动的人)和Look alike(根据已知的一部分人的特征推荐另一部分与之相似的人群)。点击了是目标客户,看完了是潜在客户,所以YouTube通过增加这一个小小的跳过按钮,让他成千上万的用户都变成了它免费的广告质量评判师,你跳过它,它窥视你,细思极恐!
三、只为真实观看买单:“如果用户跳过了,YouTube不收你的钱”
如果你的广告被跳过了,那么YouTube并不会收你的钱,只有你的广告播放到了30秒或播放完成(广告长度小于30秒)你才需要付费,因此YouTube把这种广告命名为“Tureview广告“,即你只需要为真实观看付费。
广告主极其认可这种竞价广告形式,只需要对真正对广告感兴趣的用户付费,同时还可以收集对广告不感兴趣用户的信息,从这一点说广告主体验的确非常友好,他们2016年在YouTube的花费是126亿美元足以说明YouTube广告的强大吸引力。
不必为无效的跳过付费无疑给广告主在ROI计算、预算控制方面提供了更友好的体验,这也解释了为什么很多YouTube网红经常在视频里呼吁大家不要跳过前贴片广告,因为跳过了广告主不付费,播主当然就没有广告分成了。
听到这里,很多人又开始说,比起Facebook视频广告看了超过3秒就收费,YouTube也太厚道了吧!
其实不然,这无关厚道,而是不同的竞价方式而已,同时也并不意味着你在YouTube投放视频广告的成本就一定比Facebook低。
按曝光竞价、按3秒播放竞价、按“播放完成”竞价只是三种不同的竞价方式,当然,这三种竞价方式从广告主友好程度上一定是递进关系。
从理论上,充分竞争的情况下整体的单位成本其实是一致的(关于竞价成本的详细逻辑这里不赘述)。举个栗子:鲜核桃10块一斤,剥掉外皮的核桃20块一斤,核桃仁40块一斤(充分竞争情况下这三个价格必然是递增的)。
你或许会觉得从购物体验上卖核桃仁的最省事,但你一定不会觉得从价格上卖核桃仁的最厚道,你肯定会算,如果四斤鲜核桃剥出来超过一斤核桃仁,那你肯定买鲜核桃;如果剥不出来,那你买核桃仁。
其中的关键就在于你会不会挑核桃,你挑的好,你就会赚,这里面的挑核桃这项技能在竞价广告中对应一个重要的概念叫“创意优化”,即“CTR优化”,下面的话题会继续聊到在这样的机制下,YouTube是如何让广告主制作出友好的广告的。
四、拒绝“屠龙宝刀点就送”:从底层机制上鼓励优秀广告创意
你一定在优酷或爱奇艺看到过“屠龙宝刀点就送”、“我是张靓颖,我在XX页游等你”这样创意质量极差的页游广告,这是神马原因导致的呢?一个重要原因就是优酷、爱奇艺的贴片是定价售卖的,定价广告的一个弊端就是广告主没有优化广告创意的动力。
广告主花100万一天买一个开屏广告,无论素材多差也会上线,他并没有动力去改进他的素材,因为即使素材点击率高他付的钱也是100万而不会因为点击率高成本变成50万(严格意义上,广告主从整体回报的角度是有动力去优化定价广告素材的,但定价广告并不会从成本机制上去鼓励广告主优化素材),于是“屠龙宝刀点就送”就来了!
但YouTube这种按播放完成竞价的广告则可以从机制上去鼓励投放人主动优化创意,广告素材越好,播放完成率越高,广告的成本就越低,YouTube是如何实现这一机制的呢?
举一个简化的模型:我们假设YouTube一天的播放量只有100次,耐克和阿迪都来竞价,耐克的播放完成率10%,而阿迪是1%,两者都出价1块钱买一个播放完成,那么谷歌会出哪个?当然是耐克,因为这100次广告播放机会给耐克他能赚10块钱,而给阿迪只能赚1块钱,阿迪为了能在竞价中胜出必须为一次播放完成出价10块钱,即播放完成率决定了广告竞价成本的高低。
正是这样的一个机制,让广告主玩命地优化自己的广告效果,努力让大家不跳过广告,以增加自己的播放完成率,从而减小竞价成本。在YouTube上各种新奇的提升播放完成率的创意层出不穷,欧宝汽车就是一个很好的案例,它的广告和跳过按钮玩起了游戏,这个创意在戛纳广告节上获得了大奖:这样的好处就是谷歌的广告很多都很耐看,很有故事性,而这又增加了广告的可看性,从而让用户的体验提升,现在你明白了用户体验并非那个跳过按钮,而是通过广告主优化创意来提升,用户体验的提升只是跳过按钮的副产品。
好,以上就是YouTube采取可跳过广告的重要原因。下篇文章我们再讲讲为什么国内的优酷、爱奇艺、腾讯视频不采用这种广告形式?
DSP、SSP、ADX分别是什么?DSP广告投放名词解释大盘点!
newsman 发表了文章 • 2017-11-26 09:17
DSP广告投放这几年如火如荼的在中国互联网开展,大小企业也第一时间加入了DSP大军,今天给大家盘点一下DSP中常见的名词。
1、DSP:全称“Demand-Side Platform”,需求方平台,是为广告主、代理商提供一个综合性的管理平台,通过统一界面管理多个数字广告和数据交换账户。
2、SSP:SSP是Sell-Side Platform的缩写,即供应方平台。常见平台有百度SSP、360SSP
3、RTB:(全称:RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。
4、DMP(Data-Management Platform)数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。
5、ADX(ad exchange):互联网广告交易平台,它联系着DSP(买方平台)和SSP(卖方平台),通过接入SSP汇集大量媒体流量,从而收集处理属于广告目标客户的数据,Ad Exchange是实现精准营销的交易场所。
6、CPA(Cost Per Action)是一种广告计费模式,顾名思义按照行为(Action)作为指标来计费,这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。
7、CPM 按千次展示付费
8、CPD广告(全称:Cost per day):一天内的展示成本,简单理解为“按天包位置”,但会保证展示量。
9、GD广告(全称:Guaranteed Delivery):保证交付量广告。补充固定位保量广告,即按照提前约定的广告展示量,来进行售卖的固定位广告形式。GD广告会出现在一天中,用户前六次刷新推荐频道的其中一次的第四位。
10、CTR:即点击率。点击率=点击数/展示数。投放策略中设置的人群、地域、出价以及创意等都是影响点击率高低的重要因素。
11、CPS广告是按佣金比例付费,广告主为规避广告费用风险,按照广告点击之后产生的实际销售笔数付给广告站点销售提成费用。 查看全部
1、DSP:全称“Demand-Side Platform”,需求方平台,是为广告主、代理商提供一个综合性的管理平台,通过统一界面管理多个数字广告和数据交换账户。
2、SSP:SSP是Sell-Side Platform的缩写,即供应方平台。常见平台有百度SSP、360SSP
3、RTB:(全称:RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。
4、DMP(Data-Management Platform)数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。
5、ADX(ad exchange):互联网广告交易平台,它联系着DSP(买方平台)和SSP(卖方平台),通过接入SSP汇集大量媒体流量,从而收集处理属于广告目标客户的数据,Ad Exchange是实现精准营销的交易场所。
6、CPA(Cost Per Action)是一种广告计费模式,顾名思义按照行为(Action)作为指标来计费,这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。
7、CPM 按千次展示付费
8、CPD广告(全称:Cost per day):一天内的展示成本,简单理解为“按天包位置”,但会保证展示量。
9、GD广告(全称:Guaranteed Delivery):保证交付量广告。补充固定位保量广告,即按照提前约定的广告展示量,来进行售卖的固定位广告形式。GD广告会出现在一天中,用户前六次刷新推荐频道的其中一次的第四位。
10、CTR:即点击率。点击率=点击数/展示数。投放策略中设置的人群、地域、出价以及创意等都是影响点击率高低的重要因素。
11、CPS广告是按佣金比例付费,广告主为规避广告费用风险,按照广告点击之后产生的实际销售笔数付给广告站点销售提成费用。 查看全部
DSP广告投放这几年如火如荼的在中国互联网开展,大小企业也第一时间加入了DSP大军,今天给大家盘点一下DSP中常见的名词。
1、DSP:全称“Demand-Side Platform”,需求方平台,是为广告主、代理商提供一个综合性的管理平台,通过统一界面管理多个数字广告和数据交换账户。
2、SSP:SSP是Sell-Side Platform的缩写,即供应方平台。常见平台有百度SSP、360SSP
3、RTB:(全称:RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。
4、DMP(Data-Management Platform)数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。
5、ADX(ad exchange):互联网广告交易平台,它联系着DSP(买方平台)和SSP(卖方平台),通过接入SSP汇集大量媒体流量,从而收集处理属于广告目标客户的数据,Ad Exchange是实现精准营销的交易场所。
6、CPA(Cost Per Action)是一种广告计费模式,顾名思义按照行为(Action)作为指标来计费,这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。
7、CPM 按千次展示付费
8、CPD广告(全称:Cost per day):一天内的展示成本,简单理解为“按天包位置”,但会保证展示量。
9、GD广告(全称:Guaranteed Delivery):保证交付量广告。补充固定位保量广告,即按照提前约定的广告展示量,来进行售卖的固定位广告形式。GD广告会出现在一天中,用户前六次刷新推荐频道的其中一次的第四位。
10、CTR:即点击率。点击率=点击数/展示数。投放策略中设置的人群、地域、出价以及创意等都是影响点击率高低的重要因素。
11、CPS广告是按佣金比例付费,广告主为规避广告费用风险,按照广告点击之后产生的实际销售笔数付给广告站点销售提成费用。
1、DSP:全称“Demand-Side Platform”,需求方平台,是为广告主、代理商提供一个综合性的管理平台,通过统一界面管理多个数字广告和数据交换账户。
2、SSP:SSP是Sell-Side Platform的缩写,即供应方平台。常见平台有百度SSP、360SSP
3、RTB:(全称:RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。
4、DMP(Data-Management Platform)数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。
5、ADX(ad exchange):互联网广告交易平台,它联系着DSP(买方平台)和SSP(卖方平台),通过接入SSP汇集大量媒体流量,从而收集处理属于广告目标客户的数据,Ad Exchange是实现精准营销的交易场所。
6、CPA(Cost Per Action)是一种广告计费模式,顾名思义按照行为(Action)作为指标来计费,这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。
7、CPM 按千次展示付费
8、CPD广告(全称:Cost per day):一天内的展示成本,简单理解为“按天包位置”,但会保证展示量。
9、GD广告(全称:Guaranteed Delivery):保证交付量广告。补充固定位保量广告,即按照提前约定的广告展示量,来进行售卖的固定位广告形式。GD广告会出现在一天中,用户前六次刷新推荐频道的其中一次的第四位。
10、CTR:即点击率。点击率=点击数/展示数。投放策略中设置的人群、地域、出价以及创意等都是影响点击率高低的重要因素。
11、CPS广告是按佣金比例付费,广告主为规避广告费用风险,按照广告点击之后产生的实际销售笔数付给广告站点销售提成费用。
一图看懂RTB广告竞价原理,原来这就是实时竞价
newsman 发表了文章 • 2017-11-26 09:05
人人都是自媒体给你详解RTB(实时竞价)原理:
用户开启电脑,打开浏览器,访问某个媒体网站(如今日头条),媒体网站页面通常会有广告位。以今日头条右上角250*250的广告位为例子,假设此位置已加入RTB交易市场。用户从进入网站,到250*250广告位置向用户呈现广告,整个过程在毫秒级内发生。期间到底经历了哪些流程?
流程1:用户A在WEB浏览器访问今日头条首页。
流程2:今日头条通知广告交易平台:首页右上角250*250广告位要向用户A展现广告。
流程3:广告交易平台根据这个竞价请求组织一次竞价。由竞价发起服务向各需求方发送竞价请求(Bid Request),询问是否需要竞价,并传输用户A的User ID(广告交易平台的用户cookie或者移动设备ID等),用户IP和广告位信息(页面URL、广告位置等)。
流程4:需求方监听服务接收到广告交易平台发来的竞价请求后,将竞价请求信息传输给竞价引擎。
流程5:竞价引擎根据广告交易平台User ID向用户数据中心查询用户相关信息。如果是PC端,竞价引擎需要查询cookie mapping数据库,得出用户在需求方系统的cooke ID(如果需求方对应的cookie不存在,则向广告交易平台请求cookie mapping)。
流程6:用户数据中心向竞价引擎返回用户A的信息,如性别、年龄、兴趣爱好等。返回的具体用户信息需要参照用户数据中心的信息维度而定。
流程7:竞价引擎将用户数据和投放需求进行匹配,决定是否参与出价以及CPM出价
流程8:广告交易平台收到所有需求方的出价响应后由竞价决策服务进行竞拍。价格高者得,次高价结算,即出价最高的需求方赢得本次展现,并以第二高的投标价格(通常比第二高多1分钱)跟广告交易平台结算。同时,竞价决策服务需要为供应方(今日头条)返回赢得本次竞价的需求方的竞价信息(CPM价格和广告代码)
流程9:Web浏览器向需求方请求广告物料的展示。
流程10:需求方物料管理服务返回对应的广告物料。需要说明的是,广告物料必须先经过CDN服务再呈现在广告位。另外,需求方平台还会收到广告交易平台发送的竞价消息(Win Notice),表示该次展现已经竞价成功。
流程11:用户A看到广告,当前竞价流程结束。 查看全部
用户开启电脑,打开浏览器,访问某个媒体网站(如今日头条),媒体网站页面通常会有广告位。以今日头条右上角250*250的广告位为例子,假设此位置已加入RTB交易市场。用户从进入网站,到250*250广告位置向用户呈现广告,整个过程在毫秒级内发生。期间到底经历了哪些流程?
流程1:用户A在WEB浏览器访问今日头条首页。
流程2:今日头条通知广告交易平台:首页右上角250*250广告位要向用户A展现广告。
流程3:广告交易平台根据这个竞价请求组织一次竞价。由竞价发起服务向各需求方发送竞价请求(Bid Request),询问是否需要竞价,并传输用户A的User ID(广告交易平台的用户cookie或者移动设备ID等),用户IP和广告位信息(页面URL、广告位置等)。
流程4:需求方监听服务接收到广告交易平台发来的竞价请求后,将竞价请求信息传输给竞价引擎。
流程5:竞价引擎根据广告交易平台User ID向用户数据中心查询用户相关信息。如果是PC端,竞价引擎需要查询cookie mapping数据库,得出用户在需求方系统的cooke ID(如果需求方对应的cookie不存在,则向广告交易平台请求cookie mapping)。
流程6:用户数据中心向竞价引擎返回用户A的信息,如性别、年龄、兴趣爱好等。返回的具体用户信息需要参照用户数据中心的信息维度而定。
流程7:竞价引擎将用户数据和投放需求进行匹配,决定是否参与出价以及CPM出价
流程8:广告交易平台收到所有需求方的出价响应后由竞价决策服务进行竞拍。价格高者得,次高价结算,即出价最高的需求方赢得本次展现,并以第二高的投标价格(通常比第二高多1分钱)跟广告交易平台结算。同时,竞价决策服务需要为供应方(今日头条)返回赢得本次竞价的需求方的竞价信息(CPM价格和广告代码)
流程9:Web浏览器向需求方请求广告物料的展示。
流程10:需求方物料管理服务返回对应的广告物料。需要说明的是,广告物料必须先经过CDN服务再呈现在广告位。另外,需求方平台还会收到广告交易平台发送的竞价消息(Win Notice),表示该次展现已经竞价成功。
流程11:用户A看到广告,当前竞价流程结束。 查看全部
人人都是自媒体给你详解RTB(实时竞价)原理:
用户开启电脑,打开浏览器,访问某个媒体网站(如今日头条),媒体网站页面通常会有广告位。以今日头条右上角250*250的广告位为例子,假设此位置已加入RTB交易市场。用户从进入网站,到250*250广告位置向用户呈现广告,整个过程在毫秒级内发生。期间到底经历了哪些流程?
流程1:用户A在WEB浏览器访问今日头条首页。
流程2:今日头条通知广告交易平台:首页右上角250*250广告位要向用户A展现广告。
流程3:广告交易平台根据这个竞价请求组织一次竞价。由竞价发起服务向各需求方发送竞价请求(Bid Request),询问是否需要竞价,并传输用户A的User ID(广告交易平台的用户cookie或者移动设备ID等),用户IP和广告位信息(页面URL、广告位置等)。
流程4:需求方监听服务接收到广告交易平台发来的竞价请求后,将竞价请求信息传输给竞价引擎。
流程5:竞价引擎根据广告交易平台User ID向用户数据中心查询用户相关信息。如果是PC端,竞价引擎需要查询cookie mapping数据库,得出用户在需求方系统的cooke ID(如果需求方对应的cookie不存在,则向广告交易平台请求cookie mapping)。
流程6:用户数据中心向竞价引擎返回用户A的信息,如性别、年龄、兴趣爱好等。返回的具体用户信息需要参照用户数据中心的信息维度而定。
流程7:竞价引擎将用户数据和投放需求进行匹配,决定是否参与出价以及CPM出价
流程8:广告交易平台收到所有需求方的出价响应后由竞价决策服务进行竞拍。价格高者得,次高价结算,即出价最高的需求方赢得本次展现,并以第二高的投标价格(通常比第二高多1分钱)跟广告交易平台结算。同时,竞价决策服务需要为供应方(今日头条)返回赢得本次竞价的需求方的竞价信息(CPM价格和广告代码)
流程9:Web浏览器向需求方请求广告物料的展示。
流程10:需求方物料管理服务返回对应的广告物料。需要说明的是,广告物料必须先经过CDN服务再呈现在广告位。另外,需求方平台还会收到广告交易平台发送的竞价消息(Win Notice),表示该次展现已经竞价成功。
流程11:用户A看到广告,当前竞价流程结束。
RTB广告是什么?小白陪你看懂RTB广告工作原理
newsman 发表了文章 • 2017-11-26 08:54
RTB:(RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。与大量购买投放频次不同,实时竞价规避了无效的受众到达,只针对有意义的用户进行购买。它的核心是DSP平台(需求方平台),RTB对于媒体来说,可以带来更多的广告销量、实现销售过程自动化及减低各项费用的支出。而对于广告商和代理公司来说,最直接的好处就是提高了效果与投资回报率。简单说就是在互联网上,我们就按照人群直接投放,其实就像你可以买关健词一样,互联网上其实是可以买人的,因为互联网上本来就是一人一台电脑,其实是可以做到个性化传播的。RTB的出现就是互联网广告从广告位时代进入人群实时竞价时代。
发展历程:
2002年之前,网络广告以新浪、搜狐等网站品牌广告为主,采取包断模式,固定广告位;
2002年到2011年,搜索引擎关键字广告快速增长,与展示广告两分天下。易观网数据显示,截至2013年第2季度,关键字广告占中国互联网广告市场的比例为40.6%。
从2011年开始,互联网广告行业发生新的变化,展示广告领域出现实时竞价RTB技术,传统的人工谈判和流量包断模式慢慢被颠覆,此前的媒体投放已无法满足广告主越来越精细的要求。
截至2012年底,国内RTB广告在整个展示广告中占比仍然非常小。业内知名的悠易互通首席执行官周文彪估计,2012年,RTB广告占比约0.5%,预计今年达到3%-5%,这一数字到2016年可能达到20%-30%,成为与搜索引擎关键字广告并驾齐驱的另外一个增长点。
美国RTB技术早于国内三年,据知名的市场研究机构eMarketer预测,2013年RTB广告将占美国展示广告19%的市场份额,预计到2017年份额将攀升至29%。
国内已经诞生四十多家互联网广告 DSP,如易传媒、品友互动、悠易互通等。在媒体端,腾讯、百度、阿里巴巴皆推出了广告交易平台(Ad Exchange)。DSP服务于广告主或代理公司,以RTB实时竞价和非RTB形式结合,进行多种媒体资源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等)的购买,实时竞价模式的RTB广告会很快全面移植中国,以及chinapex创略中国国内第一家独立的数字媒体交易平台(Media Trading Desk),对接了国内外多个DSP、Ad Network、SSP、Ad Exchange。
举个通俗易懂的例子:
比如我是一个创业公司,没啥钱,老板给了1000块钱预算,让我去投互联网广告,对我说:
“小卡啊!给你1000块钱,我知道你没见过那么多的巨款吧!不要被吓着,尽情去挥霍吧!哦对了,我要让广告在四大门户还有今日头条、微信、QQ空间上都看到,对了,我还要时事看到花费和转化的情况。”
要是没有DSP,那我就懵逼了。我一个小创业公司,就我一个做市场的,而且我就1000快钱,我肯定没办法拿着1000块钱去找新浪、腾讯、网易等等一家家谈吧!那得搞死我。我也没法拿着1000块钱去找专业的媒体代理公司吧,1000块钱还不够人家一小时的代理服务费呢!
所以我就只能找了一个DSP平台,也就是Demand-Side Platform,全称叫做“程序化购需求方平台”,其实就是一个破网站。我把1000块钱充值在了里面,就可以自己选择媒体进行投广告了。
恩,什么四大门户,今日头条,微信微博的广告位,全在里面,我可以像在淘宝剁手一样,把想买的广告位丢进我的购物车,然后结算。
但是呢,并不是只有我一个人在买这个广告位啊!而广告位和淘宝上的衣服不一样,它具有同时间独一无二的稀缺性,所以我就需要进行竞价购买。而RTB,就是一种存在于DSP平台上的,灰常牛逼的竞价技术,Real-time bidding,实时竞价,它可以用大数据帮你在一瞬间检索世界上上亿台电脑和手机的cookie和其他的广告主买的广告位置的情况,根据你所出的价格,立即生成一个最匹配的投放策略,当然这一切都是在后台发生的,不同的DSP平台的具体的RTB算法也不一样,总之你可以理解为:RTB就是一种让你能花最少的钱,产生最大、最精准的投放效果的技术就行了。
OK,然后我就下单投放啦!DSP平台几乎实时给我提供了曝光量、CPM(千人曝光成本)、点击量等等数据,而我啥都不用干,喝喝咖啡就行,效果好久追加费用,效果不好就暂停投放。恩,然后呢,我业余其实还是一个内容网站的合伙人,我也想靠这个网站赚点钱,所以我就把我的网站加入了SSP,也就是媒体服务平台。SSP和DSP其实就是买家端和卖家端的关系,我的网站加入了某个SSP,那么其他广告主通过这个SSP所对应的DSP,就可以直接在我的网站上投广告啦!
RTB投放机制:
RTB广告简单来说,就是把你的每次页面浏览,通过拍卖的形势卖给广告主,谁出的价高就把你的这次浏览卖给谁,然后显示相应的广告。RTB的实现,需要整个产业链上不同的参与方共同的合作才能完成。RTB整个过程主要的三个参与者为AD Exchange,SSP(供给方平台)和DSP(需求方平台)。
AD Exchang服务是基石,所有的广告必须通过AD Exchange挂牌出售,AD Exchange承担了相当于交易所的功能。
SSP(供应方平台)帮助媒体管理自己的广告位资源,类似股票交易中的承销商,它保证相应的页面资源被访问时,可以及时在AD Exchange挂牌出售。
DPS(需求方平台)帮助广告主出价,类似股票交易中的券商,当有广告位被挂牌出售时,DSP通过分析传过来的数据来决定是否要出价以及出多少价。
RTB广告投放流程举例:
比如你打开一个体育网站查看最近的篮球比赛信息,在右边有个广告栏。当你打开页面的一瞬间,广告供应方平台(SSP)得知你打开了这个页面,然后这个页面被挂牌到一个或多个实时广告交易平台(AD Exchange)进行出售,AD Exchange便通知DSP(可以认为它是个广告代理机构)说有个爱看体育的小伙子在看NBA比赛信息,你们愿意花多少钱给他看你的广告。
这时候DSP A开始分析,哦看NBA的小伙子,我这边耐克最高愿意出2元钱。DSP B一分析,我这边阿迪达斯愿意出2.5元。如此各个DSP都给出了自己的报价。最后各个DSP出价信息提交AD Exchange再汇总到SSP,最后发现阿迪达斯出的价格最高。那接下来的事情就很简单了,阿迪达斯的最新款球鞋广告便出现在右边的广告栏里。
只是这一切都发生在不到1秒的时间里,看网页的小伙子全然不知右边的广告是如何产生的。但他发现右边的球鞋之前并没有见到过,看来是新款,便点进去进一步了解这双鞋,如果觉得好他可能会直接买下这双鞋。 查看全部
发展历程:
2002年之前,网络广告以新浪、搜狐等网站品牌广告为主,采取包断模式,固定广告位;
2002年到2011年,搜索引擎关键字广告快速增长,与展示广告两分天下。易观网数据显示,截至2013年第2季度,关键字广告占中国互联网广告市场的比例为40.6%。
从2011年开始,互联网广告行业发生新的变化,展示广告领域出现实时竞价RTB技术,传统的人工谈判和流量包断模式慢慢被颠覆,此前的媒体投放已无法满足广告主越来越精细的要求。
截至2012年底,国内RTB广告在整个展示广告中占比仍然非常小。业内知名的悠易互通首席执行官周文彪估计,2012年,RTB广告占比约0.5%,预计今年达到3%-5%,这一数字到2016年可能达到20%-30%,成为与搜索引擎关键字广告并驾齐驱的另外一个增长点。
美国RTB技术早于国内三年,据知名的市场研究机构eMarketer预测,2013年RTB广告将占美国展示广告19%的市场份额,预计到2017年份额将攀升至29%。
国内已经诞生四十多家互联网广告 DSP,如易传媒、品友互动、悠易互通等。在媒体端,腾讯、百度、阿里巴巴皆推出了广告交易平台(Ad Exchange)。DSP服务于广告主或代理公司,以RTB实时竞价和非RTB形式结合,进行多种媒体资源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等)的购买,实时竞价模式的RTB广告会很快全面移植中国,以及chinapex创略中国国内第一家独立的数字媒体交易平台(Media Trading Desk),对接了国内外多个DSP、Ad Network、SSP、Ad Exchange。
举个通俗易懂的例子:
比如我是一个创业公司,没啥钱,老板给了1000块钱预算,让我去投互联网广告,对我说:
“小卡啊!给你1000块钱,我知道你没见过那么多的巨款吧!不要被吓着,尽情去挥霍吧!哦对了,我要让广告在四大门户还有今日头条、微信、QQ空间上都看到,对了,我还要时事看到花费和转化的情况。”
要是没有DSP,那我就懵逼了。我一个小创业公司,就我一个做市场的,而且我就1000快钱,我肯定没办法拿着1000块钱去找新浪、腾讯、网易等等一家家谈吧!那得搞死我。我也没法拿着1000块钱去找专业的媒体代理公司吧,1000块钱还不够人家一小时的代理服务费呢!
所以我就只能找了一个DSP平台,也就是Demand-Side Platform,全称叫做“程序化购需求方平台”,其实就是一个破网站。我把1000块钱充值在了里面,就可以自己选择媒体进行投广告了。
恩,什么四大门户,今日头条,微信微博的广告位,全在里面,我可以像在淘宝剁手一样,把想买的广告位丢进我的购物车,然后结算。
但是呢,并不是只有我一个人在买这个广告位啊!而广告位和淘宝上的衣服不一样,它具有同时间独一无二的稀缺性,所以我就需要进行竞价购买。而RTB,就是一种存在于DSP平台上的,灰常牛逼的竞价技术,Real-time bidding,实时竞价,它可以用大数据帮你在一瞬间检索世界上上亿台电脑和手机的cookie和其他的广告主买的广告位置的情况,根据你所出的价格,立即生成一个最匹配的投放策略,当然这一切都是在后台发生的,不同的DSP平台的具体的RTB算法也不一样,总之你可以理解为:RTB就是一种让你能花最少的钱,产生最大、最精准的投放效果的技术就行了。
OK,然后我就下单投放啦!DSP平台几乎实时给我提供了曝光量、CPM(千人曝光成本)、点击量等等数据,而我啥都不用干,喝喝咖啡就行,效果好久追加费用,效果不好就暂停投放。恩,然后呢,我业余其实还是一个内容网站的合伙人,我也想靠这个网站赚点钱,所以我就把我的网站加入了SSP,也就是媒体服务平台。SSP和DSP其实就是买家端和卖家端的关系,我的网站加入了某个SSP,那么其他广告主通过这个SSP所对应的DSP,就可以直接在我的网站上投广告啦!
RTB投放机制:
RTB广告简单来说,就是把你的每次页面浏览,通过拍卖的形势卖给广告主,谁出的价高就把你的这次浏览卖给谁,然后显示相应的广告。RTB的实现,需要整个产业链上不同的参与方共同的合作才能完成。RTB整个过程主要的三个参与者为AD Exchange,SSP(供给方平台)和DSP(需求方平台)。
AD Exchang服务是基石,所有的广告必须通过AD Exchange挂牌出售,AD Exchange承担了相当于交易所的功能。
SSP(供应方平台)帮助媒体管理自己的广告位资源,类似股票交易中的承销商,它保证相应的页面资源被访问时,可以及时在AD Exchange挂牌出售。
DPS(需求方平台)帮助广告主出价,类似股票交易中的券商,当有广告位被挂牌出售时,DSP通过分析传过来的数据来决定是否要出价以及出多少价。
RTB广告投放流程举例:
比如你打开一个体育网站查看最近的篮球比赛信息,在右边有个广告栏。当你打开页面的一瞬间,广告供应方平台(SSP)得知你打开了这个页面,然后这个页面被挂牌到一个或多个实时广告交易平台(AD Exchange)进行出售,AD Exchange便通知DSP(可以认为它是个广告代理机构)说有个爱看体育的小伙子在看NBA比赛信息,你们愿意花多少钱给他看你的广告。
这时候DSP A开始分析,哦看NBA的小伙子,我这边耐克最高愿意出2元钱。DSP B一分析,我这边阿迪达斯愿意出2.5元。如此各个DSP都给出了自己的报价。最后各个DSP出价信息提交AD Exchange再汇总到SSP,最后发现阿迪达斯出的价格最高。那接下来的事情就很简单了,阿迪达斯的最新款球鞋广告便出现在右边的广告栏里。
只是这一切都发生在不到1秒的时间里,看网页的小伙子全然不知右边的广告是如何产生的。但他发现右边的球鞋之前并没有见到过,看来是新款,便点进去进一步了解这双鞋,如果觉得好他可能会直接买下这双鞋。 查看全部
RTB:(RealTime Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。与大量购买投放频次不同,实时竞价规避了无效的受众到达,只针对有意义的用户进行购买。它的核心是DSP平台(需求方平台),RTB对于媒体来说,可以带来更多的广告销量、实现销售过程自动化及减低各项费用的支出。而对于广告商和代理公司来说,最直接的好处就是提高了效果与投资回报率。简单说就是在互联网上,我们就按照人群直接投放,其实就像你可以买关健词一样,互联网上其实是可以买人的,因为互联网上本来就是一人一台电脑,其实是可以做到个性化传播的。RTB的出现就是互联网广告从广告位时代进入人群实时竞价时代。
发展历程:
2002年之前,网络广告以新浪、搜狐等网站品牌广告为主,采取包断模式,固定广告位;
2002年到2011年,搜索引擎关键字广告快速增长,与展示广告两分天下。易观网数据显示,截至2013年第2季度,关键字广告占中国互联网广告市场的比例为40.6%。
从2011年开始,互联网广告行业发生新的变化,展示广告领域出现实时竞价RTB技术,传统的人工谈判和流量包断模式慢慢被颠覆,此前的媒体投放已无法满足广告主越来越精细的要求。
截至2012年底,国内RTB广告在整个展示广告中占比仍然非常小。业内知名的悠易互通首席执行官周文彪估计,2012年,RTB广告占比约0.5%,预计今年达到3%-5%,这一数字到2016年可能达到20%-30%,成为与搜索引擎关键字广告并驾齐驱的另外一个增长点。
美国RTB技术早于国内三年,据知名的市场研究机构eMarketer预测,2013年RTB广告将占美国展示广告19%的市场份额,预计到2017年份额将攀升至29%。
国内已经诞生四十多家互联网广告 DSP,如易传媒、品友互动、悠易互通等。在媒体端,腾讯、百度、阿里巴巴皆推出了广告交易平台(Ad Exchange)。DSP服务于广告主或代理公司,以RTB实时竞价和非RTB形式结合,进行多种媒体资源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等)的购买,实时竞价模式的RTB广告会很快全面移植中国,以及chinapex创略中国国内第一家独立的数字媒体交易平台(Media Trading Desk),对接了国内外多个DSP、Ad Network、SSP、Ad Exchange。
举个通俗易懂的例子:
比如我是一个创业公司,没啥钱,老板给了1000块钱预算,让我去投互联网广告,对我说:
“小卡啊!给你1000块钱,我知道你没见过那么多的巨款吧!不要被吓着,尽情去挥霍吧!哦对了,我要让广告在四大门户还有今日头条、微信、QQ空间上都看到,对了,我还要时事看到花费和转化的情况。”
要是没有DSP,那我就懵逼了。我一个小创业公司,就我一个做市场的,而且我就1000快钱,我肯定没办法拿着1000块钱去找新浪、腾讯、网易等等一家家谈吧!那得搞死我。我也没法拿着1000块钱去找专业的媒体代理公司吧,1000块钱还不够人家一小时的代理服务费呢!
所以我就只能找了一个DSP平台,也就是Demand-Side Platform,全称叫做“程序化购需求方平台”,其实就是一个破网站。我把1000块钱充值在了里面,就可以自己选择媒体进行投广告了。
恩,什么四大门户,今日头条,微信微博的广告位,全在里面,我可以像在淘宝剁手一样,把想买的广告位丢进我的购物车,然后结算。
但是呢,并不是只有我一个人在买这个广告位啊!而广告位和淘宝上的衣服不一样,它具有同时间独一无二的稀缺性,所以我就需要进行竞价购买。而RTB,就是一种存在于DSP平台上的,灰常牛逼的竞价技术,Real-time bidding,实时竞价,它可以用大数据帮你在一瞬间检索世界上上亿台电脑和手机的cookie和其他的广告主买的广告位置的情况,根据你所出的价格,立即生成一个最匹配的投放策略,当然这一切都是在后台发生的,不同的DSP平台的具体的RTB算法也不一样,总之你可以理解为:RTB就是一种让你能花最少的钱,产生最大、最精准的投放效果的技术就行了。
OK,然后我就下单投放啦!DSP平台几乎实时给我提供了曝光量、CPM(千人曝光成本)、点击量等等数据,而我啥都不用干,喝喝咖啡就行,效果好久追加费用,效果不好就暂停投放。恩,然后呢,我业余其实还是一个内容网站的合伙人,我也想靠这个网站赚点钱,所以我就把我的网站加入了SSP,也就是媒体服务平台。SSP和DSP其实就是买家端和卖家端的关系,我的网站加入了某个SSP,那么其他广告主通过这个SSP所对应的DSP,就可以直接在我的网站上投广告啦!
RTB投放机制:
RTB广告简单来说,就是把你的每次页面浏览,通过拍卖的形势卖给广告主,谁出的价高就把你的这次浏览卖给谁,然后显示相应的广告。RTB的实现,需要整个产业链上不同的参与方共同的合作才能完成。RTB整个过程主要的三个参与者为AD Exchange,SSP(供给方平台)和DSP(需求方平台)。
AD Exchang服务是基石,所有的广告必须通过AD Exchange挂牌出售,AD Exchange承担了相当于交易所的功能。
SSP(供应方平台)帮助媒体管理自己的广告位资源,类似股票交易中的承销商,它保证相应的页面资源被访问时,可以及时在AD Exchange挂牌出售。
DPS(需求方平台)帮助广告主出价,类似股票交易中的券商,当有广告位被挂牌出售时,DSP通过分析传过来的数据来决定是否要出价以及出多少价。
RTB广告投放流程举例:
比如你打开一个体育网站查看最近的篮球比赛信息,在右边有个广告栏。当你打开页面的一瞬间,广告供应方平台(SSP)得知你打开了这个页面,然后这个页面被挂牌到一个或多个实时广告交易平台(AD Exchange)进行出售,AD Exchange便通知DSP(可以认为它是个广告代理机构)说有个爱看体育的小伙子在看NBA比赛信息,你们愿意花多少钱给他看你的广告。
这时候DSP A开始分析,哦看NBA的小伙子,我这边耐克最高愿意出2元钱。DSP B一分析,我这边阿迪达斯愿意出2.5元。如此各个DSP都给出了自己的报价。最后各个DSP出价信息提交AD Exchange再汇总到SSP,最后发现阿迪达斯出的价格最高。那接下来的事情就很简单了,阿迪达斯的最新款球鞋广告便出现在右边的广告栏里。
只是这一切都发生在不到1秒的时间里,看网页的小伙子全然不知右边的广告是如何产生的。但他发现右边的球鞋之前并没有见到过,看来是新款,便点进去进一步了解这双鞋,如果觉得好他可能会直接买下这双鞋。
发展历程:
2002年之前,网络广告以新浪、搜狐等网站品牌广告为主,采取包断模式,固定广告位;
2002年到2011年,搜索引擎关键字广告快速增长,与展示广告两分天下。易观网数据显示,截至2013年第2季度,关键字广告占中国互联网广告市场的比例为40.6%。
从2011年开始,互联网广告行业发生新的变化,展示广告领域出现实时竞价RTB技术,传统的人工谈判和流量包断模式慢慢被颠覆,此前的媒体投放已无法满足广告主越来越精细的要求。
截至2012年底,国内RTB广告在整个展示广告中占比仍然非常小。业内知名的悠易互通首席执行官周文彪估计,2012年,RTB广告占比约0.5%,预计今年达到3%-5%,这一数字到2016年可能达到20%-30%,成为与搜索引擎关键字广告并驾齐驱的另外一个增长点。
美国RTB技术早于国内三年,据知名的市场研究机构eMarketer预测,2013年RTB广告将占美国展示广告19%的市场份额,预计到2017年份额将攀升至29%。
国内已经诞生四十多家互联网广告 DSP,如易传媒、品友互动、悠易互通等。在媒体端,腾讯、百度、阿里巴巴皆推出了广告交易平台(Ad Exchange)。DSP服务于广告主或代理公司,以RTB实时竞价和非RTB形式结合,进行多种媒体资源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等)的购买,实时竞价模式的RTB广告会很快全面移植中国,以及chinapex创略中国国内第一家独立的数字媒体交易平台(Media Trading Desk),对接了国内外多个DSP、Ad Network、SSP、Ad Exchange。
举个通俗易懂的例子:
比如我是一个创业公司,没啥钱,老板给了1000块钱预算,让我去投互联网广告,对我说:
“小卡啊!给你1000块钱,我知道你没见过那么多的巨款吧!不要被吓着,尽情去挥霍吧!哦对了,我要让广告在四大门户还有今日头条、微信、QQ空间上都看到,对了,我还要时事看到花费和转化的情况。”
要是没有DSP,那我就懵逼了。我一个小创业公司,就我一个做市场的,而且我就1000快钱,我肯定没办法拿着1000块钱去找新浪、腾讯、网易等等一家家谈吧!那得搞死我。我也没法拿着1000块钱去找专业的媒体代理公司吧,1000块钱还不够人家一小时的代理服务费呢!
所以我就只能找了一个DSP平台,也就是Demand-Side Platform,全称叫做“程序化购需求方平台”,其实就是一个破网站。我把1000块钱充值在了里面,就可以自己选择媒体进行投广告了。
恩,什么四大门户,今日头条,微信微博的广告位,全在里面,我可以像在淘宝剁手一样,把想买的广告位丢进我的购物车,然后结算。
但是呢,并不是只有我一个人在买这个广告位啊!而广告位和淘宝上的衣服不一样,它具有同时间独一无二的稀缺性,所以我就需要进行竞价购买。而RTB,就是一种存在于DSP平台上的,灰常牛逼的竞价技术,Real-time bidding,实时竞价,它可以用大数据帮你在一瞬间检索世界上上亿台电脑和手机的cookie和其他的广告主买的广告位置的情况,根据你所出的价格,立即生成一个最匹配的投放策略,当然这一切都是在后台发生的,不同的DSP平台的具体的RTB算法也不一样,总之你可以理解为:RTB就是一种让你能花最少的钱,产生最大、最精准的投放效果的技术就行了。
OK,然后我就下单投放啦!DSP平台几乎实时给我提供了曝光量、CPM(千人曝光成本)、点击量等等数据,而我啥都不用干,喝喝咖啡就行,效果好久追加费用,效果不好就暂停投放。恩,然后呢,我业余其实还是一个内容网站的合伙人,我也想靠这个网站赚点钱,所以我就把我的网站加入了SSP,也就是媒体服务平台。SSP和DSP其实就是买家端和卖家端的关系,我的网站加入了某个SSP,那么其他广告主通过这个SSP所对应的DSP,就可以直接在我的网站上投广告啦!
RTB投放机制:
RTB广告简单来说,就是把你的每次页面浏览,通过拍卖的形势卖给广告主,谁出的价高就把你的这次浏览卖给谁,然后显示相应的广告。RTB的实现,需要整个产业链上不同的参与方共同的合作才能完成。RTB整个过程主要的三个参与者为AD Exchange,SSP(供给方平台)和DSP(需求方平台)。
AD Exchang服务是基石,所有的广告必须通过AD Exchange挂牌出售,AD Exchange承担了相当于交易所的功能。
SSP(供应方平台)帮助媒体管理自己的广告位资源,类似股票交易中的承销商,它保证相应的页面资源被访问时,可以及时在AD Exchange挂牌出售。
DPS(需求方平台)帮助广告主出价,类似股票交易中的券商,当有广告位被挂牌出售时,DSP通过分析传过来的数据来决定是否要出价以及出多少价。
RTB广告投放流程举例:
比如你打开一个体育网站查看最近的篮球比赛信息,在右边有个广告栏。当你打开页面的一瞬间,广告供应方平台(SSP)得知你打开了这个页面,然后这个页面被挂牌到一个或多个实时广告交易平台(AD Exchange)进行出售,AD Exchange便通知DSP(可以认为它是个广告代理机构)说有个爱看体育的小伙子在看NBA比赛信息,你们愿意花多少钱给他看你的广告。
这时候DSP A开始分析,哦看NBA的小伙子,我这边耐克最高愿意出2元钱。DSP B一分析,我这边阿迪达斯愿意出2.5元。如此各个DSP都给出了自己的报价。最后各个DSP出价信息提交AD Exchange再汇总到SSP,最后发现阿迪达斯出的价格最高。那接下来的事情就很简单了,阿迪达斯的最新款球鞋广告便出现在右边的广告栏里。
只是这一切都发生在不到1秒的时间里,看网页的小伙子全然不知右边的广告是如何产生的。但他发现右边的球鞋之前并没有见到过,看来是新款,便点进去进一步了解这双鞋,如果觉得好他可能会直接买下这双鞋。
nPlayer,一款iOS万能格式高清视频播放器(有免费版)
Applealmond 发表了文章 • 2017-11-25 22:43
我们曾推荐过 PC 上的播放器神器 Kodi、PotPlayer,Android 上最佳的万能格式视频播放器——MXPlayer,而在 iOS 平台上,我们同样也有非常优秀的全能播放器,甚至更加强大!
nPlayer 是一款 iOS 上极受推崇的万能格式高清播放器 APP!它的素质也确实没辜负它的盛名,除了可在 iPhone / iPad 和安卓上流畅播放几乎所有主流格式的视频、支持 DTS HD、Dolby AC3 / E-AC3 解码播放、外挂字幕等,还提供了强大的局域网远程播放能力;兼容性极佳,功能相当丰富……
单从本地播放器来说,nPlayer 已经是傲视群雄了。它除了可以直接在手机上播放各种 MKV、MP4、MOV、AVI、WMV、ASF、FLV、OGV、RMVB 等几乎所有视频格式,还可以支持 DTS / DTS-HD / DTS DTS Headphone:X、Dolby AC3 / E-AC3 音频编码以及 Dolby 移动环绕立体声!这点已经能吊打几乎所有同类软件了,在 iOS 上目前仅有 Infuse Pro 和 OPlayer 能与之匹敌。
而且,nPlayer 还提供了非常强大的网络远程播放功能!这也是我最喜欢 nPlayer 的原因。它能支持 SMB / CIFS (Win / Mac 或 Linux 的文件共享协议)、WebDAV、FTP、SFTP、HTTP,可以直接通过 WiFi 无线浏览并播放局域网(甚至是互联网) 其他电脑 / NAS 里面的视频。
这对于手机、iPad 空间有限,且家里有专门的 NAS/电脑用来存放电影的朋友非常实用,再也不必花时间把视频传到手机,你随时都能窝在床上、蹲在厕所愉快地看片了。
当然,像外挂字幕支持、播放速度控制、HDMI 输出、 H.264/MPEG4 硬件加速、屏幕旋转、字幕同步、WiFi 传输文件、文件管理、手势控制等特性也一应俱全,功能相当丰富,可以说是一个不折不扣的播放器神器。
nPlayer 作为一个高清视频播放器,在解码播放能力,格式兼容性以及加载字幕等等功能上已经做到相当的不错了,而且支持 DTS-HD / Dolby AC3 也让它脱颖而出。再加上 SMB / FTP 等局域网文件浏览与播放的能力,任何格式的高清电影都不需转码直接通过 WiFi 无线播放,非常的方便实用。
如果要让我在 iPhone / iPad 上只保留一款播放器,那么 nPlayer 绝对是首选。不过由于 DTS 和 Dolby 的授权费用不菲,因此软件的售价也颇高(60元)。好消息是 nPlayer 也推出了「免费版」 (带广告、没有 DTS/Dolby 支持),大家在购买前也可以先体验一番再做决定,个人认为是相当值回票价的。
最后,作为 iOS 上最顶级的播放器 APP, nPlayer 终于也跨平台推出 Android 安卓版了!而且同样支持 DTS 解码!使用安卓手机、平板的朋友可不要错过这款强劲的万能播放器哦。 查看全部
nPlayer 是一款 iOS 上极受推崇的万能格式高清播放器 APP!它的素质也确实没辜负它的盛名,除了可在 iPhone / iPad 和安卓上流畅播放几乎所有主流格式的视频、支持 DTS HD、Dolby AC3 / E-AC3 解码播放、外挂字幕等,还提供了强大的局域网远程播放能力;兼容性极佳,功能相当丰富……
单从本地播放器来说,nPlayer 已经是傲视群雄了。它除了可以直接在手机上播放各种 MKV、MP4、MOV、AVI、WMV、ASF、FLV、OGV、RMVB 等几乎所有视频格式,还可以支持 DTS / DTS-HD / DTS DTS Headphone:X、Dolby AC3 / E-AC3 音频编码以及 Dolby 移动环绕立体声!这点已经能吊打几乎所有同类软件了,在 iOS 上目前仅有 Infuse Pro 和 OPlayer 能与之匹敌。
而且,nPlayer 还提供了非常强大的网络远程播放功能!这也是我最喜欢 nPlayer 的原因。它能支持 SMB / CIFS (Win / Mac 或 Linux 的文件共享协议)、WebDAV、FTP、SFTP、HTTP,可以直接通过 WiFi 无线浏览并播放局域网(甚至是互联网) 其他电脑 / NAS 里面的视频。
这对于手机、iPad 空间有限,且家里有专门的 NAS/电脑用来存放电影的朋友非常实用,再也不必花时间把视频传到手机,你随时都能窝在床上、蹲在厕所愉快地看片了。
当然,像外挂字幕支持、播放速度控制、HDMI 输出、 H.264/MPEG4 硬件加速、屏幕旋转、字幕同步、WiFi 传输文件、文件管理、手势控制等特性也一应俱全,功能相当丰富,可以说是一个不折不扣的播放器神器。
nPlayer 作为一个高清视频播放器,在解码播放能力,格式兼容性以及加载字幕等等功能上已经做到相当的不错了,而且支持 DTS-HD / Dolby AC3 也让它脱颖而出。再加上 SMB / FTP 等局域网文件浏览与播放的能力,任何格式的高清电影都不需转码直接通过 WiFi 无线播放,非常的方便实用。
如果要让我在 iPhone / iPad 上只保留一款播放器,那么 nPlayer 绝对是首选。不过由于 DTS 和 Dolby 的授权费用不菲,因此软件的售价也颇高(60元)。好消息是 nPlayer 也推出了「免费版」 (带广告、没有 DTS/Dolby 支持),大家在购买前也可以先体验一番再做决定,个人认为是相当值回票价的。
最后,作为 iOS 上最顶级的播放器 APP, nPlayer 终于也跨平台推出 Android 安卓版了!而且同样支持 DTS 解码!使用安卓手机、平板的朋友可不要错过这款强劲的万能播放器哦。 查看全部
我们曾推荐过 PC 上的播放器神器 Kodi、PotPlayer,Android 上最佳的万能格式视频播放器——MXPlayer,而在 iOS 平台上,我们同样也有非常优秀的全能播放器,甚至更加强大!
nPlayer 是一款 iOS 上极受推崇的万能格式高清播放器 APP!它的素质也确实没辜负它的盛名,除了可在 iPhone / iPad 和安卓上流畅播放几乎所有主流格式的视频、支持 DTS HD、Dolby AC3 / E-AC3 解码播放、外挂字幕等,还提供了强大的局域网远程播放能力;兼容性极佳,功能相当丰富……
单从本地播放器来说,nPlayer 已经是傲视群雄了。它除了可以直接在手机上播放各种 MKV、MP4、MOV、AVI、WMV、ASF、FLV、OGV、RMVB 等几乎所有视频格式,还可以支持 DTS / DTS-HD / DTS DTS Headphone:X、Dolby AC3 / E-AC3 音频编码以及 Dolby 移动环绕立体声!这点已经能吊打几乎所有同类软件了,在 iOS 上目前仅有 Infuse Pro 和 OPlayer 能与之匹敌。
而且,nPlayer 还提供了非常强大的网络远程播放功能!这也是我最喜欢 nPlayer 的原因。它能支持 SMB / CIFS (Win / Mac 或 Linux 的文件共享协议)、WebDAV、FTP、SFTP、HTTP,可以直接通过 WiFi 无线浏览并播放局域网(甚至是互联网) 其他电脑 / NAS 里面的视频。
这对于手机、iPad 空间有限,且家里有专门的 NAS/电脑用来存放电影的朋友非常实用,再也不必花时间把视频传到手机,你随时都能窝在床上、蹲在厕所愉快地看片了。
当然,像外挂字幕支持、播放速度控制、HDMI 输出、 H.264/MPEG4 硬件加速、屏幕旋转、字幕同步、WiFi 传输文件、文件管理、手势控制等特性也一应俱全,功能相当丰富,可以说是一个不折不扣的播放器神器。
nPlayer 作为一个高清视频播放器,在解码播放能力,格式兼容性以及加载字幕等等功能上已经做到相当的不错了,而且支持 DTS-HD / Dolby AC3 也让它脱颖而出。再加上 SMB / FTP 等局域网文件浏览与播放的能力,任何格式的高清电影都不需转码直接通过 WiFi 无线播放,非常的方便实用。
如果要让我在 iPhone / iPad 上只保留一款播放器,那么 nPlayer 绝对是首选。不过由于 DTS 和 Dolby 的授权费用不菲,因此软件的售价也颇高(60元)。好消息是 nPlayer 也推出了「免费版」 (带广告、没有 DTS/Dolby 支持),大家在购买前也可以先体验一番再做决定,个人认为是相当值回票价的。
最后,作为 iOS 上最顶级的播放器 APP, nPlayer 终于也跨平台推出 Android 安卓版了!而且同样支持 DTS 解码!使用安卓手机、平板的朋友可不要错过这款强劲的万能播放器哦。
nPlayer 是一款 iOS 上极受推崇的万能格式高清播放器 APP!它的素质也确实没辜负它的盛名,除了可在 iPhone / iPad 和安卓上流畅播放几乎所有主流格式的视频、支持 DTS HD、Dolby AC3 / E-AC3 解码播放、外挂字幕等,还提供了强大的局域网远程播放能力;兼容性极佳,功能相当丰富……
单从本地播放器来说,nPlayer 已经是傲视群雄了。它除了可以直接在手机上播放各种 MKV、MP4、MOV、AVI、WMV、ASF、FLV、OGV、RMVB 等几乎所有视频格式,还可以支持 DTS / DTS-HD / DTS DTS Headphone:X、Dolby AC3 / E-AC3 音频编码以及 Dolby 移动环绕立体声!这点已经能吊打几乎所有同类软件了,在 iOS 上目前仅有 Infuse Pro 和 OPlayer 能与之匹敌。
而且,nPlayer 还提供了非常强大的网络远程播放功能!这也是我最喜欢 nPlayer 的原因。它能支持 SMB / CIFS (Win / Mac 或 Linux 的文件共享协议)、WebDAV、FTP、SFTP、HTTP,可以直接通过 WiFi 无线浏览并播放局域网(甚至是互联网) 其他电脑 / NAS 里面的视频。
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nPlayer 作为一个高清视频播放器,在解码播放能力,格式兼容性以及加载字幕等等功能上已经做到相当的不错了,而且支持 DTS-HD / Dolby AC3 也让它脱颖而出。再加上 SMB / FTP 等局域网文件浏览与播放的能力,任何格式的高清电影都不需转码直接通过 WiFi 无线播放,非常的方便实用。
如果要让我在 iPhone / iPad 上只保留一款播放器,那么 nPlayer 绝对是首选。不过由于 DTS 和 Dolby 的授权费用不菲,因此软件的售价也颇高(60元)。好消息是 nPlayer 也推出了「免费版」 (带广告、没有 DTS/Dolby 支持),大家在购买前也可以先体验一番再做决定,个人认为是相当值回票价的。
最后,作为 iOS 上最顶级的播放器 APP, nPlayer 终于也跨平台推出 Android 安卓版了!而且同样支持 DTS 解码!使用安卓手机、平板的朋友可不要错过这款强劲的万能播放器哦。
阿里巴巴大鱼号自媒体变现方式大汇总
WeMedia 发表了文章 • 2017-11-25 08:02
大鱼号其实就是原来的UC订阅号,UC的背后是谁?阿里巴巴啊!大家不要小看这个大鱼号,它是“一点接入,多点分发,多重收益”的平台。什么意思?翻译成大白话就是:在大鱼号上面发一次,内容会推送到多个平台,比如:UC、土豆、优酷、淘宝系,豌豆荚,神马搜索、PP助手等。为什么这么牛?因为这些都是阿里巴巴的啊!不仅会多平台推送,而且还享受多个平台的收益。别的收益不说,光是大鱼奖金就有1万元,有不少朋友都拿到过。
我们来汇总下目前大鱼号自媒体的变现方式:
1.内容变现模式。和其他自媒体平台一样入驻平台创作者通过发布图文/视频的形式实现内容的收益。
2.开通原创。多创作优质的内容开通原创,拥有原创的大鱼号可以开通更多收入方式。
3.开通打赏。通过打赏功能可以让你的文章得到读者的赞赏,所以要多创作优质有价值的文章。
4.广告分成。通过我们的文章/视频的形式,向读者或粉丝展示广告进而获得分成。如果目前想得到广告分成的话,要满足:
五星大鱼号;已开通原创保护功能;内容推荐及阅读量达到平台一定标准。
5.大鱼奖金。大鱼号短视频及图文优质创作者有机会角逐双份共的创作奖金!自今年4月起,“W+”量子计划将升级为“大鱼计划”。阿里文娱在原有10亿内容扶优基金之上,再追加10亿纯现金投入,为创作者提供合共20亿纯现金扶持,进一步激励优秀原创作者及短视频创作产出。
6.大鱼合伙人。大鱼平台的激励模式。这个主要是针对MCN机构的激励模式,年播放量如果达到约定的数值就可以获得100万的奖励。
7.大鱼任务。这是大鱼号平台赋能创作者对接阿里海量商家/品牌商户需求的产品服务。通过创作、生产、交付满足商户需求的作品,既可获得可观回报的创作稿酬收益,也可获得商品交易佣金收益,还有机会获得商户所购流量费用的返点收益。
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我们来汇总下目前大鱼号自媒体的变现方式:
1.内容变现模式。和其他自媒体平台一样入驻平台创作者通过发布图文/视频的形式实现内容的收益。
2.开通原创。多创作优质的内容开通原创,拥有原创的大鱼号可以开通更多收入方式。
3.开通打赏。通过打赏功能可以让你的文章得到读者的赞赏,所以要多创作优质有价值的文章。
4.广告分成。通过我们的文章/视频的形式,向读者或粉丝展示广告进而获得分成。如果目前想得到广告分成的话,要满足:
五星大鱼号;已开通原创保护功能;内容推荐及阅读量达到平台一定标准。
5.大鱼奖金。大鱼号短视频及图文优质创作者有机会角逐双份共的创作奖金!自今年4月起,“W+”量子计划将升级为“大鱼计划”。阿里文娱在原有10亿内容扶优基金之上,再追加10亿纯现金投入,为创作者提供合共20亿纯现金扶持,进一步激励优秀原创作者及短视频创作产出。
6.大鱼合伙人。大鱼平台的激励模式。这个主要是针对MCN机构的激励模式,年播放量如果达到约定的数值就可以获得100万的奖励。
7.大鱼任务。这是大鱼号平台赋能创作者对接阿里海量商家/品牌商户需求的产品服务。通过创作、生产、交付满足商户需求的作品,既可获得可观回报的创作稿酬收益,也可获得商品交易佣金收益,还有机会获得商户所购流量费用的返点收益。
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大鱼号其实就是原来的UC订阅号,UC的背后是谁?阿里巴巴啊!大家不要小看这个大鱼号,它是“一点接入,多点分发,多重收益”的平台。什么意思?翻译成大白话就是:在大鱼号上面发一次,内容会推送到多个平台,比如:UC、土豆、优酷、淘宝系,豌豆荚,神马搜索、PP助手等。为什么这么牛?因为这些都是阿里巴巴的啊!不仅会多平台推送,而且还享受多个平台的收益。别的收益不说,光是大鱼奖金就有1万元,有不少朋友都拿到过。
我们来汇总下目前大鱼号自媒体的变现方式:
1.内容变现模式。和其他自媒体平台一样入驻平台创作者通过发布图文/视频的形式实现内容的收益。
2.开通原创。多创作优质的内容开通原创,拥有原创的大鱼号可以开通更多收入方式。
3.开通打赏。通过打赏功能可以让你的文章得到读者的赞赏,所以要多创作优质有价值的文章。
4.广告分成。通过我们的文章/视频的形式,向读者或粉丝展示广告进而获得分成。如果目前想得到广告分成的话,要满足:
5.大鱼奖金。大鱼号短视频及图文优质创作者有机会角逐双份共的创作奖金!自今年4月起,“W+”量子计划将升级为“大鱼计划”。阿里文娱在原有10亿内容扶优基金之上,再追加10亿纯现金投入,为创作者提供合共20亿纯现金扶持,进一步激励优秀原创作者及短视频创作产出。
6.大鱼合伙人。大鱼平台的激励模式。这个主要是针对MCN机构的激励模式,年播放量如果达到约定的数值就可以获得100万的奖励。
7.大鱼任务。这是大鱼号平台赋能创作者对接阿里海量商家/品牌商户需求的产品服务。通过创作、生产、交付满足商户需求的作品,既可获得可观回报的创作稿酬收益,也可获得商品交易佣金收益,还有机会获得商户所购流量费用的返点收益。
我们来汇总下目前大鱼号自媒体的变现方式:
1.内容变现模式。和其他自媒体平台一样入驻平台创作者通过发布图文/视频的形式实现内容的收益。
2.开通原创。多创作优质的内容开通原创,拥有原创的大鱼号可以开通更多收入方式。
3.开通打赏。通过打赏功能可以让你的文章得到读者的赞赏,所以要多创作优质有价值的文章。
4.广告分成。通过我们的文章/视频的形式,向读者或粉丝展示广告进而获得分成。如果目前想得到广告分成的话,要满足:
- 五星大鱼号;
- 已开通原创保护功能;
- 内容推荐及阅读量达到平台一定标准。
5.大鱼奖金。大鱼号短视频及图文优质创作者有机会角逐双份共的创作奖金!自今年4月起,“W+”量子计划将升级为“大鱼计划”。阿里文娱在原有10亿内容扶优基金之上,再追加10亿纯现金投入,为创作者提供合共20亿纯现金扶持,进一步激励优秀原创作者及短视频创作产出。
6.大鱼合伙人。大鱼平台的激励模式。这个主要是针对MCN机构的激励模式,年播放量如果达到约定的数值就可以获得100万的奖励。
7.大鱼任务。这是大鱼号平台赋能创作者对接阿里海量商家/品牌商户需求的产品服务。通过创作、生产、交付满足商户需求的作品,既可获得可观回报的创作稿酬收益,也可获得商品交易佣金收益,还有机会获得商户所购流量费用的返点收益。
今日头条自媒体变现方式大汇总
WeMedia 发表了文章 • 2017-11-25 07:48
问:你做自媒体干嘛?
几乎10个有10个小伙伴都会说赚点外快!是的,这就是现在自媒体的状况,现在的自媒体平台不缺,自媒体人也不缺,因为几乎人人都可以做自媒体。我有个同事,平时只在微信公众号写一些财经分析文章,可是由于微信公众号比较封闭,阅读量完全靠订阅用户,所以收入几乎可以忽略不计。最近向我打听写文章有哪些平台可以变现,我就给他罗列了一大堆,但是最后筛选下来就剩下今日头条、雪球、东方财富、搜狐等。像今日头条这些变现无疑比较可观的,而雪球、东方财富这些则可以拿来做个人品牌建设。
今天我们就来汇总下目前今日头条自媒体变现方式:
1.头条广告,这个相信大家已经很熟悉了,我就不多说了。
2.开通原创,通过赞赏;赞赏功能是原创头条号独有的收益方式,使用该功能,内容页底部会出现“赞赏”按钮,如果今日头条用户喜欢你发布的内容,他们就会点击按钮,向你支付一笔“小费”。
3.开通自营广告。自营广告是头条号所特有的一种开放自由的推广方式。由头条号作者自主上传推广素材,在内容页面中进行展示。 无论是自我宣传、活动介绍、APP下载,还是传统的营销推广,都可以在自营广告中实现。该服务是完全免费的。
4.商品功能。头条官方一直在推商品这个功能,这个就类似一个淘宝客,因为大家应该知道,头条的流量是非常非常大的,开通商品功能之后,来做淘宝客,这个收益也是非常不错。
5.卖账号。我一个朋友的头条号,领域是财经领域的,现在头条的指数稳定在650以上,粉丝超过1,5万,有人跟他出家8000块钱。所以只要辛勤养号,就会有回报。
6.悟空问答。目前我了解到,每个月都会选出一些优质问答达人,有一笔奖励金1000元,具体我也没有得到过,所以没法说太多。 查看全部
几乎10个有10个小伙伴都会说赚点外快!是的,这就是现在自媒体的状况,现在的自媒体平台不缺,自媒体人也不缺,因为几乎人人都可以做自媒体。我有个同事,平时只在微信公众号写一些财经分析文章,可是由于微信公众号比较封闭,阅读量完全靠订阅用户,所以收入几乎可以忽略不计。最近向我打听写文章有哪些平台可以变现,我就给他罗列了一大堆,但是最后筛选下来就剩下今日头条、雪球、东方财富、搜狐等。像今日头条这些变现无疑比较可观的,而雪球、东方财富这些则可以拿来做个人品牌建设。
今天我们就来汇总下目前今日头条自媒体变现方式:
1.头条广告,这个相信大家已经很熟悉了,我就不多说了。
2.开通原创,通过赞赏;赞赏功能是原创头条号独有的收益方式,使用该功能,内容页底部会出现“赞赏”按钮,如果今日头条用户喜欢你发布的内容,他们就会点击按钮,向你支付一笔“小费”。
3.开通自营广告。自营广告是头条号所特有的一种开放自由的推广方式。由头条号作者自主上传推广素材,在内容页面中进行展示。 无论是自我宣传、活动介绍、APP下载,还是传统的营销推广,都可以在自营广告中实现。该服务是完全免费的。
4.商品功能。头条官方一直在推商品这个功能,这个就类似一个淘宝客,因为大家应该知道,头条的流量是非常非常大的,开通商品功能之后,来做淘宝客,这个收益也是非常不错。
5.卖账号。我一个朋友的头条号,领域是财经领域的,现在头条的指数稳定在650以上,粉丝超过1,5万,有人跟他出家8000块钱。所以只要辛勤养号,就会有回报。
6.悟空问答。目前我了解到,每个月都会选出一些优质问答达人,有一笔奖励金1000元,具体我也没有得到过,所以没法说太多。 查看全部
问:你做自媒体干嘛?
几乎10个有10个小伙伴都会说赚点外快!是的,这就是现在自媒体的状况,现在的自媒体平台不缺,自媒体人也不缺,因为几乎人人都可以做自媒体。我有个同事,平时只在微信公众号写一些财经分析文章,可是由于微信公众号比较封闭,阅读量完全靠订阅用户,所以收入几乎可以忽略不计。最近向我打听写文章有哪些平台可以变现,我就给他罗列了一大堆,但是最后筛选下来就剩下今日头条、雪球、东方财富、搜狐等。像今日头条这些变现无疑比较可观的,而雪球、东方财富这些则可以拿来做个人品牌建设。
今天我们就来汇总下目前今日头条自媒体变现方式:
1.头条广告,这个相信大家已经很熟悉了,我就不多说了。
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3.开通自营广告。自营广告是头条号所特有的一种开放自由的推广方式。由头条号作者自主上传推广素材,在内容页面中进行展示。 无论是自我宣传、活动介绍、APP下载,还是传统的营销推广,都可以在自营广告中实现。该服务是完全免费的。
4.商品功能。头条官方一直在推商品这个功能,这个就类似一个淘宝客,因为大家应该知道,头条的流量是非常非常大的,开通商品功能之后,来做淘宝客,这个收益也是非常不错。
5.卖账号。我一个朋友的头条号,领域是财经领域的,现在头条的指数稳定在650以上,粉丝超过1,5万,有人跟他出家8000块钱。所以只要辛勤养号,就会有回报。
6.悟空问答。目前我了解到,每个月都会选出一些优质问答达人,有一笔奖励金1000元,具体我也没有得到过,所以没法说太多。
几乎10个有10个小伙伴都会说赚点外快!是的,这就是现在自媒体的状况,现在的自媒体平台不缺,自媒体人也不缺,因为几乎人人都可以做自媒体。我有个同事,平时只在微信公众号写一些财经分析文章,可是由于微信公众号比较封闭,阅读量完全靠订阅用户,所以收入几乎可以忽略不计。最近向我打听写文章有哪些平台可以变现,我就给他罗列了一大堆,但是最后筛选下来就剩下今日头条、雪球、东方财富、搜狐等。像今日头条这些变现无疑比较可观的,而雪球、东方财富这些则可以拿来做个人品牌建设。
今天我们就来汇总下目前今日头条自媒体变现方式:
1.头条广告,这个相信大家已经很熟悉了,我就不多说了。
2.开通原创,通过赞赏;赞赏功能是原创头条号独有的收益方式,使用该功能,内容页底部会出现“赞赏”按钮,如果今日头条用户喜欢你发布的内容,他们就会点击按钮,向你支付一笔“小费”。
3.开通自营广告。自营广告是头条号所特有的一种开放自由的推广方式。由头条号作者自主上传推广素材,在内容页面中进行展示。 无论是自我宣传、活动介绍、APP下载,还是传统的营销推广,都可以在自营广告中实现。该服务是完全免费的。
4.商品功能。头条官方一直在推商品这个功能,这个就类似一个淘宝客,因为大家应该知道,头条的流量是非常非常大的,开通商品功能之后,来做淘宝客,这个收益也是非常不错。
5.卖账号。我一个朋友的头条号,领域是财经领域的,现在头条的指数稳定在650以上,粉丝超过1,5万,有人跟他出家8000块钱。所以只要辛勤养号,就会有回报。
6.悟空问答。目前我了解到,每个月都会选出一些优质问答达人,有一笔奖励金1000元,具体我也没有得到过,所以没法说太多。
【讲个故事】在成为一名全职自媒体人之前,你至少要去了解这些
Carol 发表了文章 • 2017-11-19 19:57
在我们小区旁边有一家卖酸辣粉的小摊,味道做的很地道,我经常去吃,不过最近两个月没有看到他摆摊了,不知道是不是被城管给赶走了....
今天回来在路口就闻到了久违的酸辣粉味道,叫上一碗酸辣粉,不过只有摊主的媳妇在,聊了几句,才知道原来她老公听说现在做自媒体很赚钱,papi酱,咪蒙,同道大叔他们写写文章,发个视频,成为了身家过亿的自媒体大神。放弃自己一家人唯一的收入渠道,从事自媒体了,现在每天在家写文章,经常熬到半夜,两个月了没有一分钱的收入,还不到黄河心不死的决心。劝不动,只有他老婆自己出来摆摊了,总不能一家人饿死l.
有人做自媒体赚到了上亿身家,有人却赚不到生活费,这是两个完全不一样的结果,不是刘哥泼冷水,做自媒体能赚很多钱,但不一定是你。像咪蒙他们之所以能成功,是天时地利人和都具备,处在自媒体的红利期,积累了自己最早的一批粉丝,所以成功并不是偶然。
像酸辣粉哥这样盲目就放弃自己的主业,去做自媒体,结果连饭都吃不起的人也很多。自媒体虽然是谁都可以做,就像微信创始人说的:再小的个体都有自己的品牌!但不是谁都能赚钱,做自媒体需要掌握很多技巧的。就拿今日头条来说:
你懂得给自己如何正确定位吗?
你懂得如何给文章布局可以获得更高的阅读量吗?
你懂得给文章取一个好的标题吗?
你懂得发布文章的最佳时间吗?
你懂得头条系统的推荐机制吗?
你懂得如何提高系统指数吗?
你以为做自媒体都能赚钱?别傻了!
我建议在没有一定的基础,没有一定的粉丝,没有固定的收入之前千万不要全职来做自媒体,不然后果可能会超出你的想像。当然土豪随意,想做就做。你会说刘哥你也太打击人了吧?人家正准备全身心投入自媒体的怀抱。其实一点都不是危言耸听,自媒体是一个风口,虽然红利期已经过去,但是只要做得好也可以成就你的梦想,不要看到人家赚钱,就眼红,一头扎进去,撞得头破血流的,最后惨败而归。 查看全部
今天回来在路口就闻到了久违的酸辣粉味道,叫上一碗酸辣粉,不过只有摊主的媳妇在,聊了几句,才知道原来她老公听说现在做自媒体很赚钱,papi酱,咪蒙,同道大叔他们写写文章,发个视频,成为了身家过亿的自媒体大神。放弃自己一家人唯一的收入渠道,从事自媒体了,现在每天在家写文章,经常熬到半夜,两个月了没有一分钱的收入,还不到黄河心不死的决心。劝不动,只有他老婆自己出来摆摊了,总不能一家人饿死l.
有人做自媒体赚到了上亿身家,有人却赚不到生活费,这是两个完全不一样的结果,不是刘哥泼冷水,做自媒体能赚很多钱,但不一定是你。像咪蒙他们之所以能成功,是天时地利人和都具备,处在自媒体的红利期,积累了自己最早的一批粉丝,所以成功并不是偶然。
像酸辣粉哥这样盲目就放弃自己的主业,去做自媒体,结果连饭都吃不起的人也很多。自媒体虽然是谁都可以做,就像微信创始人说的:再小的个体都有自己的品牌!但不是谁都能赚钱,做自媒体需要掌握很多技巧的。就拿今日头条来说:
你懂得给自己如何正确定位吗?
你懂得如何给文章布局可以获得更高的阅读量吗?
你懂得给文章取一个好的标题吗?
你懂得发布文章的最佳时间吗?
你懂得头条系统的推荐机制吗?
你懂得如何提高系统指数吗?
你以为做自媒体都能赚钱?别傻了!
我建议在没有一定的基础,没有一定的粉丝,没有固定的收入之前千万不要全职来做自媒体,不然后果可能会超出你的想像。当然土豪随意,想做就做。你会说刘哥你也太打击人了吧?人家正准备全身心投入自媒体的怀抱。其实一点都不是危言耸听,自媒体是一个风口,虽然红利期已经过去,但是只要做得好也可以成就你的梦想,不要看到人家赚钱,就眼红,一头扎进去,撞得头破血流的,最后惨败而归。 查看全部
在我们小区旁边有一家卖酸辣粉的小摊,味道做的很地道,我经常去吃,不过最近两个月没有看到他摆摊了,不知道是不是被城管给赶走了....
今天回来在路口就闻到了久违的酸辣粉味道,叫上一碗酸辣粉,不过只有摊主的媳妇在,聊了几句,才知道原来她老公听说现在做自媒体很赚钱,papi酱,咪蒙,同道大叔他们写写文章,发个视频,成为了身家过亿的自媒体大神。放弃自己一家人唯一的收入渠道,从事自媒体了,现在每天在家写文章,经常熬到半夜,两个月了没有一分钱的收入,还不到黄河心不死的决心。劝不动,只有他老婆自己出来摆摊了,总不能一家人饿死l.
有人做自媒体赚到了上亿身家,有人却赚不到生活费,这是两个完全不一样的结果,不是刘哥泼冷水,做自媒体能赚很多钱,但不一定是你。像咪蒙他们之所以能成功,是天时地利人和都具备,处在自媒体的红利期,积累了自己最早的一批粉丝,所以成功并不是偶然。
像酸辣粉哥这样盲目就放弃自己的主业,去做自媒体,结果连饭都吃不起的人也很多。自媒体虽然是谁都可以做,就像微信创始人说的:再小的个体都有自己的品牌!但不是谁都能赚钱,做自媒体需要掌握很多技巧的。就拿今日头条来说:
你懂得给自己如何正确定位吗?
你懂得如何给文章布局可以获得更高的阅读量吗?
你懂得给文章取一个好的标题吗?
你懂得发布文章的最佳时间吗?
你懂得头条系统的推荐机制吗?
你懂得如何提高系统指数吗?
你以为做自媒体都能赚钱?别傻了!
我建议在没有一定的基础,没有一定的粉丝,没有固定的收入之前千万不要全职来做自媒体,不然后果可能会超出你的想像。当然土豪随意,想做就做。你会说刘哥你也太打击人了吧?人家正准备全身心投入自媒体的怀抱。其实一点都不是危言耸听,自媒体是一个风口,虽然红利期已经过去,但是只要做得好也可以成就你的梦想,不要看到人家赚钱,就眼红,一头扎进去,撞得头破血流的,最后惨败而归。
今天回来在路口就闻到了久违的酸辣粉味道,叫上一碗酸辣粉,不过只有摊主的媳妇在,聊了几句,才知道原来她老公听说现在做自媒体很赚钱,papi酱,咪蒙,同道大叔他们写写文章,发个视频,成为了身家过亿的自媒体大神。放弃自己一家人唯一的收入渠道,从事自媒体了,现在每天在家写文章,经常熬到半夜,两个月了没有一分钱的收入,还不到黄河心不死的决心。劝不动,只有他老婆自己出来摆摊了,总不能一家人饿死l.
有人做自媒体赚到了上亿身家,有人却赚不到生活费,这是两个完全不一样的结果,不是刘哥泼冷水,做自媒体能赚很多钱,但不一定是你。像咪蒙他们之所以能成功,是天时地利人和都具备,处在自媒体的红利期,积累了自己最早的一批粉丝,所以成功并不是偶然。
像酸辣粉哥这样盲目就放弃自己的主业,去做自媒体,结果连饭都吃不起的人也很多。自媒体虽然是谁都可以做,就像微信创始人说的:再小的个体都有自己的品牌!但不是谁都能赚钱,做自媒体需要掌握很多技巧的。就拿今日头条来说:
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我建议在没有一定的基础,没有一定的粉丝,没有固定的收入之前千万不要全职来做自媒体,不然后果可能会超出你的想像。当然土豪随意,想做就做。你会说刘哥你也太打击人了吧?人家正准备全身心投入自媒体的怀抱。其实一点都不是危言耸听,自媒体是一个风口,虽然红利期已经过去,但是只要做得好也可以成就你的梦想,不要看到人家赚钱,就眼红,一头扎进去,撞得头破血流的,最后惨败而归。